지오다노 브랜드 및 마케팅 전략 분석 발표 PPT

소개글

1994년, 지오다노는 품질(Quality), 서비스(Service), 스피드 (Speed), 단순화(Simplicity) 라는 4가지 기업철학으로 등장하여 국내 의류업계의 신화를 거듭 탄생시키며 Young Casual 2000년대 의류시장을 장악했다. 그러나 여전히 중저가 캐주얼 의류의 시장점유율에서 경쟁하고 있는 베이직 하우스(Basic House), 에스크(ASK), 폴햄(POLHAM), 후아유(Who.A.U) 등의 국내 브랜드와, 유니클로(UNIQLO), 자라(ZARA), 망고(Mango), 포에버21(Forever21) 등과 같은 국외 경쟁 브랜드의 등장으로 지오다노의 시장의 선두 주자로서의 위치는 위태해 보인다.
그러나 전성기 일 때, 면 티셔츠와 바지만 1천 만장을 팔아 단일 브랜드로는 처음으로 매출 2천억 원을 넘을 수 있었던 지오다노의 마케팅 전략을 분석하는 것은 그 자체로도 큰 시사점을 전달할 수 있을 것이다. 또한 동시에 앞으로 지오다노가 새롭게 추구해야할 브랜드가치와 경영전략을 수립하는 데 밑바탕이 될 수 있을 것이다.
실패한 기업과 성공한 기업은 분명 차이가 있다. 2000년대 초반, 눈부신 성과를 얻을 수 있었던 지오다노의 마케팅 전략을 분석하고 그것을 토대로 앞으로 지오다노가 나가야할 마케팅 방향에 대해서 논하도록 하겠다.
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리포트를 바탕으로 한 발표용 PPT 파일

목차

Ⅰ.서론
1. 브랜드 선정동기
2. 회사 소개
1). 회사 연혁
2). 매출 현황

Ⅱ. 거시적 환경과 SWOT분석

Ⅲ. 현재의 마케팅전략분석
1. 4P분석
☑ Product
☑ Price
☑ Promotion
☑ Place
2. STP 분석

Ⅳ.향후 마케팅전략수립
1. 4P
☑ Product
☑ Price
☑ Promotion
☑ Place
2. STP

Ⅴ.참고문헌

본문내용

지오다노는 국내 최초로 SPA 방식을 도입했던 브랜드였다. 이러한 방식은 국내 패션업체들이 수없이 벤치마킹을 했다. 대표적인 브랜드가 베이직 하우스이다. 베이직 하우스는 여기에 단일 브랜드로는 40명의 디자이너를 보유하고, 연간 2000여 스타일을 내놓는 적극적인 트랜드 반영으로 현재는 중국, 홍콩, 러시아 등지에까지 진출한 한국의 대표적인 캐주얼 브랜드로 성장했다. 지난 2008년 다른 업체들이 적자를 기록하는 등 부진을 면치 못하는 상황에서도 홀로 매출 상승이라는 성과를 이끌어냈다. 베이직하우스 외에도 테이트, 르샵, 코데즈컴바인 등 수많은 브랜드가 있어, 캐주얼의류 업계의 경쟁이 매우 치열한 상황이다.



[Positioning] 모노톤의 특성은 계속 차별화 시키되 BASIC 함에 TRENDY까지 확대
향후 S T P 전략 제시
저희 보험의 건강측면은 기존의 어린이 보험 만으로는 보장되지 않는 1318 수험생 계층에 호발하는 질병에 대해 집중적으로 보장해주고 수험생활 중 건강관리법에 대한 소개를 해줌.
[교육]
대형학원과의 제휴를 통해 각종 입시 정보 제공 및 학생을 대상으로 전문적인 교육 컨설팅을 제공함.
*
Thank you for listening
The End
SPA형 브랜드
전문점 (Speciality retailer)
자사상표 (Private label

참고 자료

마케팅 클럽 www.mktclub.com
마켓캐스트 http://www.webpro.co.kr
삼성디자인넷 http://www.samsungdesign.net/
어패럴 뉴스 www.apparelnews.co.kr
지오다노 홈페이지 http://www.giordano.co.kr/
패션채널 http://www.fashionchannel.co.kr/
한국의류산업협회 www.kaia.or.kr
http://blog.naver.com/nubinda21