[인사관리] 구글의 인적자원관리

소개글

구글의 인적자원관리 레포트입니다.

목차

1. 기업선정 및 이유
2. 구글소개 및 개요
3. 구글의 인적 자원 관리
4. 구글의 조직 문화
5. 구글의 복지 후생

본문내용

1. 기업선정 및 이유
인적자원관리의 핵심은 일하는 자들의 의욕을 불러 일으켜 회사를 효과적으로 운영 하는 것이라 할 수 있다. 다시 말하면 종업원의 의욕을 고취시키는 것이 회사의 운영에 큰 영향을 끼치는 만큼 종업원에대한 효율적인 관리와 계획이 필요하다는 것이다. 그렇다면 종업원의 일하고자하는 의욕을 불러일으킬 수 있는 수단은 무엇이 있을까? 종업원들의 의욕을 높이기 위해서는 복지후생을 잘하거나 임금을 올리는 방법 등 다양한 것들이 있을 수 있는데 이는 결국 일하는 것에 대한 ‘재미’를 주는 것이다.
재미라는 것은 개인에 따라 받아들이는 것에서 차이를 보일 수 있다. 어떤 사람은 높은 임금에서 소위 말하는 돈 모으는 재미를 느낄 수도 있고, 어떤 사람은 자신의 취미가 일이 되어 일 그 자체에서 재미를 느끼며 일하는 사람도 있을 것이다. 하지만 대부분의 사람들은 일은 일이라는 생각을 가지기 때문에 일을 통해 스트레스를 받는다. 또 일 자체는 지루하고 힘들기 때문에 일 외적인 것 즉, 돈에 목적을 두고 일하는 사람이 대부분일 것이다.
하지만 구글에서의 재미는 앞서 이야기한 것과는 조금 다르다. 물론 IT사업이 주를 이루는 구글에서도 순수하게 일하는 것에 대해 느끼는 재미는 개인에 따라 다를 것이다. 일을 즐기며 하는 사람이 있는 반면 일하는데 지루함을 느끼는 사람도 있을 것이다. 하지만 구글은 이러한 지루함을 줄이기 위해 독특하고 신선한 아이디어를 선보였다. 그것은 바로 회사를 놀이터로 만드는 것이다. 구글의 종업원들은 일하는 중간 중간 마사지도 받을 수 있고 수영 등의 운동을 할 수 있어 구글은 그야말로 직장인들에게는 낙원과 같은 곳이 되었다. 이러한 종업원 복지 때문에 구글은 구직자들이 가장 입사하고 싶은 외국계 기업으로 손꼽히게 되었고 일하는 재미를 찾은 종업원들의 성과와 아이디어는 기대 이상의 것이었다. 작은 IT업체에서 시작한 구글은 구글어스나 구글폰 등을 통해 전 세계인에게 재미와 편의를 동시에 제공하는 회사로 탈바꿈한 것이다.

참고 자료

없음