대우일렉트로닉 - 기업 분석, 소개, 경영 전략, 마케팅 전략, 해외 진출 성공 요인 분석

소개글

대우일렉트로닉 - 기업 분석, 소개, 경영 전략, 마케팅 전략, 해외 진출 성공 요인 분석

목차

대우일렉트로닉
경영이념
경영방침
회사연혁
대우일렉 CI
SWOT 분석
대우일렉트로닉
해외진출 전략
4P
STP
대우일렉트로닉
성공요인

본문내용

대우일렉트로닉의 경영방침

신속한 의사 결정 및 명확한 권한과 책임을 기반으로 하는 스피드 경영
능력에 따라 적재적소에 인재를 배치하고 육성하는 인재경영
적극적인 수출과 판매를 최우선으로 하는 영업 중심 경영
· 전세계에 걸친 현지 공장 및 판매 조직 등 글로벌 네트워크의 활용을 극대화하여 국내외 영업을 대폭 강화하고 있으며 이를 통해 회사의 장기적 발전을 위한 토대를 구축해 가고 있다. · 선택과 집중을 통한 안정적 성장기반 확보, 미래 사업에 대한 끊임없는 탐색과 연구, 경영시스템의 선진화 등을 통해 재도약의 발판을 마련하고 또한 세계 전자업계의 글로벌 리더 기업으로 발전해 나갈 것이다.

기술혁신전략
1)사업전략의 변화

섬유, 경공업, 조선업, 중공업을
거쳐 전기통신, 컴퓨터, 자동차
등 기술집약적 산업으로 진출

2)기존사업의 기술 향상
섬유생산의 자동화와 중장비
생산에 있어 컴퓨터에 의한
설계 제조기법(cad/cam)의 도입

OEM 사업
국내 → 자사브랜드로 경쟁,
해외진출을 위한 경로 구축
(ex)카터필드와의 장기생산계약,
GM과의 소형자동차 생산계약 등

참고 자료

없음