[국제경영, 글로벌 경영]대우자동차의 인도진출 사례분석

소개글

부전공으로 공부하면서, 조별로 대우자동차의 인도진출사례 분석한 내용입니다.
조금이나마 도움이 되었으면 합니다.

목차

I. 서론
1. DAEWOOMOTOR 사례 연구의 목적
2. 대우의 세계경영

II. 본론
1. 대우의 GLOBAL 경영전략
(1) EMERGENSING MARKETING STRATEGY
2. 세계자동차 환경변화속의 한국자동차산업
(1) 세계자동차산업의 구조변화
3. 대우자동차의 인도진출 사례
(1) 인도의 투자환경
(2) 인동의 자동차 시장
(3) DCM도요타 인수
(4) 현지화의 어려움
(5) 본격적인 현지 경영전략

III. 결론
1. 대우자동차의 인도진출 성과
2. 대우자동차의 현재와 미래

IV. 참고자료
<토의 과제>

본문내용

1. DAEWOO MOTOR 사례 연구의 목적

최근에 국제경영활동을 수행하는 企業들은 지역별 대응을 요구하는 현지화(localization)와 더불어 범세계적 규모의 경제의 활용을 요구하는 범 세계화(Globalization)라는 글로벌 經營環境의 變化를 경험하고 있다.
즉, 한편으로는 혁명적인 교통 ·통신 수단의 발달, 국가 간 무역 장벽의 생산기술의 발달과 더불어 국내소비량을 능가하는 규모의 경제단위의 확대, 개도국들의 소득수준 향상으로 인한 세계시장의 확대, 소비자 욕구의 동질화 등으로 세계가 하나의 큰 시장으로 변해 가는 범 세계화 현상이 일고 있고, 다른 한편으로는 國家마다 상이한 시장구조와 소비자의 선호 등 현지화의 요구가 여전히 상존하고 있다. 따라서 "상반된 두 갈래의 글로벌경영 環境變化에 대해 企業들이 어떻게 조화로운 대응을 해나가느냐"가 기업의 글로벌經營戰略의 수립에 중요한 과제로 등장하고 있다.
이 같은 논점에서 한국 글로벌 기업 중 '世界 經營'의 선두 주자였던 (주)대우 계열사 중의 하나인 대우자동차의 인도 진출 사례를 통해 대우자동차의 글로벌 경영전략의 수립과 실행과정, 성과를 살펴보고자 한다.

참고 자료

▶ < 한국기업의 글로벌 경영 사례집 > 장세진 著
▶ < 한국기업과 신흥해외시장 > 이장로, 신만수 著
▶ < 세계는 넓고, 할 일은 많다 > 中 인용
▶ `국제 전략적 제휴의 패러다임 연구 - 자동차산업을 중심으로`,
명지대학교 대학원 조성곤 논문 참조
▶ 자동차산업, 현대자동차, 1999年
▶ 한국경제신문 (www.hankyung.com)
▶ 한국언론재단 종합뉴스데이타베이스 (www.kinds.or.kr)
▶ <상장.코스닥 기업분석> 2001년 가을호 , 미래에셋증권