[한국사회문제C형]서구 사회의 일자리 나누기 여러방법 검토, 우리사회의 일자리나누기 방법의 비판적 검토

소개글

외국 여러 나라에서 경험한 일자리 나누기의 여러 방법을 검토하였으며,
최근 우리 사회에서 논의되고 있는 일자리 나누기 방법에 대해 비판적으로
검토하고 대안을 제시하였습니다

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 외국의 일자리 나누기 사례 검토
1) 독일 폭스바겐사의 사례
2) 일본 사례
3) 미국 사례
4) 네덜란드 사례
5) 영국 사례
2. 일자리 나누기에 대한 국민여론조사 결과
3. 우리 사회에서 논의되고 있는 일자리 나누기 방법에 대한 비판
1) 우리 사회에 불고 있는 일자리 나누기 형태
2) 우리 사회의 일자리 나누기 방법에 대한 비판과 대안 제시
(1) 임금 나누기가 아닌 일자리 나누기가 대안
(2) 실질소득 감소 해결 요청
(3) 유한킴벌리 벤치마킹하기
(4) 일자리 나누기가 성공하기 위한 조건

Ⅲ. 결 론

본문내용

컴퓨터 제어 기술의 확산과 사무자동화 및 로봇 산업의 발달 등의 영향으로 인간의 직접적인 노동력을 필요로 하는 일자리가 줄어듦에 따라 새롭게 나타난 근로 형태이다. 예를 들어 특정 사업장의 잉여 노동력이 20%라면 이들을 해고하는 대신 1인당 작업량을 20% 줄여 인원을 감축하지 않고 함께 일하는 방식을 말한다. 이러한 고용 형태는 일자리 축소로 인한 정리해고의 대안으로 제시되었다. 최근 우리사회의 최대 화두인 일자리 나누기가 임시방편이 아니라 새로운 일자리를 만들어 낼 수 있는 건강한 시스템을 만드는데서 출발해야 할 것이다. 그러나 여기에 대한 우려의 목소리도 만만치 않다.
따라서 여기서는 서구 여러 나라에서 시행된 바 있는 일자리 나누기의 여러 방법을 검토해 보고, 그에 비춰 우리 사회에서 논의되고 있는 일자리 나누기 방법에 대해 비판적으로 검토해 보기로 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 외국의 일자리 나누기 사례 검토
1) 독일 폭스바겐사의 사례
독일은 지난 1990년대 초반 일자리나누기의 전통을 확립한 대표적인 나라다. 통일 후유증으로 극심한 경기 침체를 겪던 독일은 노사간 대타협을 통해 노동시간 단축, 임금 동결 및 삭감 등으로 일자리를 나눴다. 당시 12개 산별노조에서 창출한 일자리만도 54만여 개. 1994~1995년 노동시간을 줄이는 대신 임금을 10% 삭감해 2만개의 일자리를 지켰다.
특히 1993년 독일의 폭스바겐사는 대대적인 구조조정계획을 발표한 바 있다. 갈수록 악화되는 경영사정을 더 이상 견디지 못했기 때문이다

참고 자료

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