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제조현장 혁신을 위한 5S3정의 적용사례 및 활용에 대한

(주)코리아스칼라
최초 등록일
2023.04.05
최종 저작일
2017.11
11페이지/파일확장자 어도비 PDF
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서지정보

발행기관 : 대한안전경영과학회 수록지정보 : 대한안전경영과학회 학술대회
저자명 : 엄재호, 강경식

목차

Abstract
1. 연구의 배경과 목적
2. 이론적 고찰
2-1. 3정5S의 정의
3. 3정5S의 현장개선 과제 선정 및 KPI 지표설정
3-1. 3정5S를 통한 현장개선 과제 선정
3-2. KPI 지표(정성적 효과)
4. 과제별 현상파악 및 조치
4-1. 물류 혁신 부문
4-2. 생산성 부문
4-3 공정품질 부문
4-4. 환경안전 부문
4-5. 기본기 갖추기 부문
5. 3정5S를 통한 공장 혁신 추진 결과
5-1. 과제별 추진 결과
6. 결론

한국어 초록

중소기업은 생산성을 향상시키기 위해 자동화라인을 구축하거나 JIT시스템, TPM, 6시그마 혁신 활동등 다양한 기법을 적용하여 일부는 크게 효과를 보는 경우도 있지만 형식적인 시스템의 적용에 그치는 경우가 많다. 본 연구에서는 고전적이며 가장 기본이 되는 5S3정을 직접 제조현장에 적용하여 생산성 향상에 대한 객관적인 효과를 얻을 수 있었다. KPI를 선정하고 적용전.후의 결과를 비교하여 유의미한 효과를 분석하고자 하였다.

참고 자료

없음

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