[경영학부 졸업논문] 급변하는 미디어 시장 속에서의 미디어 콘텐츠 기업 경영전략 연구

소개글

# 자료 설명

본 자료는 경영학부 학사학위 졸업논문으로서
'급변하는 미디어 시장 속에서의 미디어 콘텐츠 기업 경영전략 연구'를 주제로 작성한 논문입니다.
서론-본론-결론의 3원칙을 충실히 지켜 작성하였고, 분량은 표지 및 참고문헌 포함하여 총 25페이지입니다.
해당 논문은 최근 엄청난 속도로 급부상하고 있는 미디어 시장과 OTT 산업의 동향, 그리고 관련 기업을 주제로 삼아 고찰하고 연구, 조사하였고 그에 대한 충분한 근거를 작성하였기 때문에 이를 적절히 사용하신다면 논문 작성에 아주 좋은 레퍼런스가 될 것이라 장담합니다.
학교 및 학부에 해당 논문이 등재되었으므로 논문의 내용을 글자 그대로 사용 혹은 인용한다면
표절의 위험이 발생할 수 있으므로 주의하시기 바랍니다.

감사합니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구의 동기와 목적
2. 연구의 내용 및 범위

Ⅱ. 이론적 배경
1. OTT 서비스
1.1 OTT 서비스의 정의
1.2 OTT 서비스의 특징

Ⅲ. 국내 OTT 서비스 시장 및 진출 기업 현황
1. 넷플릭스(Netflix)
2. 웨이브(Wavve)
3. 쿠팡플레이(Coupang Play)

Ⅳ. 연구방법론
1. 쿠팡플레이 : SWOT 분석
1.1 강점(Strength)
1.2 약점(Weakness)
1.3 기회(Opportunity)
1.4 위협(Threat)
2. 전략 제언

Ⅳ. 결론
1. 결론 요약
2. 한계점 평가

본문내용

하루가 다르게 급속히 변화하는 현대사회 안에서, 미디어(Media) 또한 그 변화의 흐름을 거쳐 오고 있다. TV, 라디오, 신문, 잡지는 전통적인 미디어로서 많은 사람들에게 정보를 제공해주는 역할을 담당해왔다. 그런데 이러한 전통적 미디어는 인터넷의 발달과 그에 따른 플랫폼의 출현으로 새로운 국면을 맞이했다. 일방적인 정보의 제공이라는 제한적인 기능과 목적을 넘어 능동적이고 쌍방적인 정보의 제공이 가능함과 동시에 사람들에게 재미와 감동을 줄 수 있는 새로운 미디어의 형태, 즉 뉴미디어가 출현한 것이다.
접속성, 다중성, 시공간 전환성으로 대표되는(김문조, 2020) 뉴미디어 시장에서 새롭게 등장한 OTT(over-the-top) 서비스는 그 정체성을 다분히 드러내고 있는데, 줄임말 그대로 ‘기존의 범위를 넘어선’ 새로운 가능성으로 세간의 주목을 받고 있다. 또한 COVID-19 바이러스의 출현과 맞물려 미디어 소비 시간이 늘어남에 따라 미디어 시장 규모도 점차 커지고 있다. 자택 격리, 외출 자제 등으로 집안에 머무르는 시간이 많아진데 따른 결과인 것이다. 박원준, 이지혜, 박지민 (2020). 코로나19로 인한 미디어 이용 및 콘텐츠 시장의 변화. 미디어 이슈&트렌드, 42-51.

본 연구는 최근 이러한 미디어 시장, 특히 OTT 서비스로의 관심이 쏠리는 현상에 주목하였다. 특히 2016년 1월 7일 ‘넷플릭스(Netflix)’가 국내 시장으로 출범한 이후, 2021년 9월 방영한 ‘오징어 게임’의 여파로 동년 3분기의 넷플릭스 전 세계 누적 가입자 수가 2억1천360만 명을 돌파하였다(연합뉴스, 2021. 10. 20.). 이러한 시장의 흐름을 타고 국내 기업들 또한 ‘웨이브’, ‘티빙’, ‘왓챠플레이’ 등 OTT 서비스를 속속들이 출범시켜 왔다.

그러나 이지현·정회경(2013)은 “세계적으로 미디어 산업은 점차 넷플릭스와 같은 몇몇 소수의 거대 미디어 기업들에 의해 지배되는 초국가적인 미디어 집중 현상을 보이고 있고 국내 미디어 기업들이 거대 미디어 기업과 경쟁해서 얼마나 경쟁력을 발휘할 수 있을지는 회의적인 시각이 지배적이다”라고 주장하였다(p. 42).

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