경영3-인적자원관리-인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선 방안
- 최초 등록일
- 2023.03.09
- 최종 저작일
- 2023.03
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과제정보
학과 |
경영학과, 무역학과 |
학년 |
3학년 |
과목명 |
인적자원관리 |
자료 |
8건
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공통 |
인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.
인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.
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소개글
"경영3-인적자원관리-인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선 방안"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 본론
(1) 인사고과의 인적자원 관리상 위치
(2) 인사고과 사례와 문제점
(3) 개선 방안
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
인사고과란 종업원이나 직원의 능력, 업적, 태도, 적성 등을 평가하여 평가한 결과를 바탕으로 경영 발전성을 위해 종업원의 인사 처우와 인재 육성 등의 활성에 도움을 주는 것이다. 인사고과를 실시하는 목적은 일의 효율을 높이기 위한 직무 적정 배치, 능력 개발, 공공 처우가 있다. 직무 적정 배치는 종업원의 적성, 능력을 평가하여 더 잘 맞는 직무에 배치함으로써 종업원이 평소보다 더 높은 효율성을 꾀한다. 능력 개발은 현재 능력과 잠재 능력을 평가하여 현재 능력에서 더 높은 능력으로 향상될 수 있도록 돕는다. 즉, 각자의 성장 기회를 준다. 공공 처우는 종업원의 업적, 능력 등을 평가하여 이를 바탕으로 급여, 상금, 승진 등에 반영함으로써 직무에 대한 의지 향상과 이로 인한 성적 증진에 대한 의욕 향상이 나타나도록 한다.
참고 자료
실무노동용어사전, , ㈜중앙경제, 2014
실무노동용어사전, , ㈜중앙경제, 2014
직장인 78.9%, 인사평가 후 ‘이직 결심’ 왜?, 문홍철, BreakNews, 2023.02.28.
김정식, “인적자원관리”, 대진대학교, 2022.10.13.
김정식, “인적자원관리”, 대진대학교, 2022.9.1