인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인적자원관리에서 인사고과
2) 인사고과의 문제점과 그 대책

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

현대사회는 기업외부의 일반적 환경이 교육 및 문화 등이 욕구의 확대를 자극하면서 기업은 개인의 현재 및 장래에 충족가능한 욕구를 적절하게 조정하면서 이를 충족시키고 있다. 또한, 개인 역시 자신의 직장생활을 계획하면서 이를 자신이 참여하는 조직의 욕구와 적절하게 조정하여 이를 실현하도록 인적자원관리의 조치가 중요한 관심이 되고 있다. 이에 기업은 인적자원관리는 이와 같은 개인의 실현가능한 욕구를 적절하게 충족시키면서 그 기회를 제공하여 그들이 스스로 자주적 자세로서 적극적으로 기업조직의 활동에 참가함으로서 조직의 발전 및 개인의 발전을 동시에 달성하기 위한 능력을 키우고, 더 나아가 조직상의 업적을 달성하여 이에 대한 적절한 보상을 받을 수 있는 조건을 만들어 나가는 활동이다. 이러한 측면에서 현대적 인적자원관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 그 조직의 목적달성에 기여하게 하여 조직의 발전과 더불어 개인의 안정 및 발전 역시 달성하도록 하는 것으로서 조직에서 사람을 다루는 철학과 이를 실현하는 제도 및 기법의 체계이다.

참고 자료

이선우외 2인 공저, 「인적자원관리론」, 한국방송통신대학교 출판문화원 : 서울, 2021
장커 저, ‘인사고과특성에 따른 인사고과 인식과 직무만족도’, 청주대학교 대학원 : 충청북도, 2010
성귀만 저, ‘인사고과제도의 개선방안에 관한 연구’, 경남대학교 경영대학원 : 경상남도, 2005