[간호지도자론 2021년 기말] (1)번~(11)번 문제, 훌륭한 지도자, 리더십 특성이론, 매니지리얼 그리드 이론, 지도자의 바람직한 행동, 협상력, 감성리더십과 진성리더십, 여성리더, 매슬로 이론과 ERG 이론, 목표설정 이론, 권력 권한 영향력, 시간관리기술

소개글

[간호지도자론 2021년 기말과제]

2021년 2학기 간호지도자론 기말과제물 참고에 편리하게 구성되어 있습니다.
다양한 서적과 학술지 및 논문을 활용하였고, 참고한 부분은 빠짐없이 각주 혹은 인용부호를 넣었습니다.
시간관리기술을 다각도 기술하고, 본인이 잘 하고 있는 것과 잘못하는 것을 짚어보았습니다.

목차

1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.(5점)
4. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는? (3점)
5. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는? (3점)
6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)
7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)
8. 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)
9. 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오. (5점)
10. 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오. (5점)
11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)
12. 참고자료

본문내용

[간호지도자론 2021년 2학기 기말과제]

1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)

1) 비전
비전은 이상화된 미래의 목표상태, 달성해야 할 목표의 이미지, 미래의 청사진 등 달성할 필요가 있는 이상적인 미래의 모습에 대한 이미지로, 변화에 초점을 두고, 미래 목표의 획득을 위한 계획과 전략을 포함한다. 비전은 조직이 나아갈 장기적인 방향을 제시하고, 조직에 중요한 것이 무엇인가를 인식하게 한다. 이를 통해 구성원들이 어떻게 행동해야 할지를 알려주며, 조직의 생산적 활동을 통해 사회적으로 기여하는 바를 제공해 주어 자신이 속한 조직에 대한 자긍심을 갖도록 해준다. 또한 비전은 거시적 관점으로 상위수준의 목표를 제공함으로써 조직 내 집단 간 경계를 허물어 역기능적 기회주의를 감소시키고, 의미 있는 방식으로 서로를 연결시키도록 하는 구심점이 된다. 이를 통해 구성원들에게 소속감을 제공하고, 협력적 목표 설정을 강화함으로써 팀, 조직 또는 더 큰 조직을 위해 그들의 자기이익을 초월하도록 동기를 부여하여 갈등 감소, 협업 및 조직시민 행동을 유도하며 변화에 대한 몰입을 통해 궁극적으로 조직의 성공을 위한 강한 추진력을 제공해 준다. 훌륭한 리더는 장기적이고 거시적인 안목을 자기고 있어야 하며 종합적이며 미래지향적인 비전을 제시해야 한다.

2) 신뢰
신뢰는 인간관계에서 상대방에 대한 믿음을 의미한다. 조직 내에서 신뢰는 그 자체로 구성원들이 서로 협력하고 업무를 효율적으로 완수할 수 있는 메커니즘을 제공하여 성과향상에 중요한 역할을 한다. 조직 내 인간관계에서 신뢰는 협력적 행동, 팀워크, 리더와 구성원 간의 상호의존 등을 수반하는 개념으로, 직무수행 관계에서 핵심적인 역할을 한다. 조직 내에서 리더와 구성원, 동료와 동료 간의 다양한 관계에서 존재하는 신뢰는 조직에 반드시 필수적인 조건이다. 따라서 조직 내 리더와 구성원의 관계에서 리더에 대한 신뢰, 즉 리더신뢰는 조직성과를 설명하는 매우 중요한 개념이 된다. 조직 내 인간관계의 다양한 특징 중에서 리더에 대한 조직구성원의 신뢰는 리더에 대한 의존성이 높으며, 위험을 감수하고 조직에 몰입하며, 조직 목표를 달성하려는 높은 의지와 노력으로 조직성과향상에 기제가 된다.

참고 자료

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