성과관리론

과제정보

학과	행정학과	학년	3학년
과목명	성과관리론	자료	7건
공통	관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자. - 정부기관 : 중앙정부, 지방자치단체, 공기업, 기타 공공기관 등 - 사례 : 조직, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 ... 더보기 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자. - 정부기관 : 중앙정부, 지방자치단체, 공기업, 기타 공공기관 등 - 사례 : 조직, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 제도 중 선택 접기

소개글

성과관리론

관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자.
- 정부기관 : 중앙정부, 지방자치단체, 공기업, 기타 공공기관 등
- 사례 : 조직, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 제도 중 선택

목차

I. 서론

II. 본론
1. 성과관리의 개념과 목적
2. 공공부문의 성과관리
3. 공무원의 성과평가
4. 공무원 성과급제도
5. 지방자치단체의 성과관리제도
6. 사례
7. 평가 및 대안제시

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

서론

성과관리란 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과 극대화를 위한 과정과 노력을 의미하며(강성철 외, 2011: 334), 조직구성원들의 업무성과를 개선하고 팀과 개인의 역량을 개발하는 전략적이면서도 통합적인 접근이다. 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성과관리로 구분되는데, 개인의 성과관리제도인 근무성적평정은 구성원의 성과를 평가하는 인적자원관리기능을 말하며(이학종, 1990: 309; 박종혁, 2017), 조직 내에서 구성원의 업적, 근무태도, 성격, 잠재능력 등을 평가하는 제도(신유근, 1990; 박성애 외, 2007)를 의미한다. 성과급제도는 구성원 개개인의 직무성과를 측정하고 직무성과에 따라 보수를 차등하여 지급하는 제도다. 본 과제에서는 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해 보고자 한다.

본론

1, 성과관리의 개념과 목적

성과의 개념은 매우 다양하고 중의적인데, 일반적으로 성과는 조직이 가용한 예산과 자원을 가용하여 어느 정도의 결과물을 산출하였는가를 의미하며 초점을 어디에 두는가에 따라서 능률성(Efficiency)의 개념으로 혹은 효과성(Effectiveness)의 개념으로 나누어진다. 성과관리(Performance Management)란 조직의 성과목표 달성을 위한 전략적 계획, 수행기준, 개인별 목표, 수행평가, 훈련 및 개발 방식 등을 아우르는 일련의 관리 체계이다. 또한 성과관리는 해당 직무가 얼마나 잘 수행되었는가의 정도를 나타내는 척도에 대한 관리 기준을 마련한다. 조직이 업무나 활동 속에서 성과를 어떻게 규정하는가에 따라 이는 천차만별의 분류가 가능하다는 특징이 있다(공동성 외, 2009; 이광희, 박종훈, 2008). 성과관리는 조직구성원들의 업무성과를 개선하고 팀과 개인의..

<중 략>

참고 자료

성과관리론 한국방송통신대학교 출판문화원