보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성,스트레스 요인,스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직, 전략적간호관리,과학적 관리론과 인간관계론 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해(2020년)

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	48건
공통	1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 ... 더보기 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점). 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점). 접기

소개글

2020년 전략적간호관리 [직접작성] 중간과제 레포트
1) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 정확하게 설명
2) 전략적간호관리에 맞게 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인에 대해 기술
3) 스트레스로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논함
4) 본인이 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법에 대해 완벽 기술
5) 간호사의 이직을 줄이는 방안에 농의
6) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 나타냄
7) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 제시
8) 전략적간호관리 과제에 참고하기 가장 좋은 [직접작성] 자료

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 보건의료조직
1) 보건의료조직이 갖는 특성
2) 보건의료조직 특성에 따른 문제점
(2) 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인
(3) 스트레스로 인해 발생하는 결과
(4) 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법
(5) 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의

2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론
(2) 인간관계론
(3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 비교
(4) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 제시
1) 협진 체제에 대한 갈등 최소화
2) 전략적 관리기술
3) 과학적 직무설계
4) 원활한 커뮤니케이션

Ⅲ.결론

IV. 참고문헌

본문내용

보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 병원 시스템의 특성들을 살펴보면 그 안의 간호조직은 다른 조직이 갖고 있는 특성과 시스템의 일반적인 특성을 다 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 그리고 병원 조직 특성들을 통해 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 것을 생각해 보면 그것은 바로 임상간호사들이 현재 간호 조직 내에서 가장 필요한 것들을 찾아내는 것이다.
이처럼 간호조직은 변화된 의료시스템 환경 안에서 조직 혁신의 필요성에 직면해 있다. 간호조직의 혁신은 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 것이다. 즉 효율의 향상, 환경변화, 자율성 확보는 모두 중요하며, 조직 내 리더십, 간호 관리자의 의사결정 능력 확대 어느 하나도 희생할 수 없다. 결국 간호사들이 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키기 위해서는 간호 관리자의 다각도로 생각되어 지는 전략적 간호 관리가 필요한 것이다.
따라서 전략적 간호관리 측면에서 보건의료조직에 특성을 알아보고 실제 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과를 논해 보는 것은 꽤 유용한 간호 전략 활용책이 될 것이라고 생각한다. 그리고 최근 병원 시스템의 문제로 등장하고 있는 간호사의 이직에 대한 대책을 논의하고 간호사들이 병원 조직에서 신명나게 일하게 하기 위한 대책들을 생각하고 공부해 보는 것은 이 과목을 듣는데 큰 도움이 될 것이라고 확신한다.

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