방송통신대(방통대) 전략적 간호관리 과제 : 1. 전략계획 및 의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유와 장점 2. 보건의료조직이 갖는 특성과 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등)

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	51건
공통	1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기

소개글

1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전략계획
1) 전략계획이란
2) 전략계획 과정
3) 의료조직에서 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점
2. 보건의료 조직의 특성과 간호사들이 조직에 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 측면
1) 보건의료 조직(병원)의 특성
2) 간호사들이 조직에 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 측면

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 신규 간호사의 자살이 이슈화되었다. 보건의료 체계의 최대집단인 간호조직은 직장 내 괴롭힘, 높은 이직율과 유휴인력 등 많은 문제점이 제기되어 왔다. 경쟁적인 의료 환경에서 간호조직은 더 나은 미래의 모습을 규명하고 변화해나가야 한다. 그러기 위해서는 조직에 대한 이해를 바탕으로 약점 및 문제점을 정확하게 파악하고 강점을 살릴 수 있도록 분석이 필요하다. 이러한 분석을 바탕으로 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 계획을 작성해야 하는데, 이것이 바로 전략적인 계획이다. 그러므로 간호조직의 관리자는 자신이 속한 보건의료조직이 갖고 있는 특성을 알고, 전략적 계획에 대한 이해와 실제적인 적용방안을 갖고 있어야 한다. 따라서 본 레포트에서는 전략계획이 무엇이며 이것의 장점이 무엇인지, 의료조직에서 전략계획을 도입해야하는 이유에 대해 서술하도록 하겠다. 또한 환자를 직접적으로 돌보는 간호사가 조직에 만족하고 몰입하여서 환자에게 보다 나은 결과를 가져올 수 있으므로, 보건의료조직들이 갖는 특성을 설명하고 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면에 대해 논의하기로 한다.

Ⅱ. 본론
1. 전략계획
1) 전략계획이란
관리과정은 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등의 활동으로 구성된 단계적이며 체계적인 과정이다. 모든 관리활동은 계획수립으로부터 시작된다. 계획을 세운다는 것은 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 해야 할 것이며, 그리고 누가 해야 할 것인가를 미리 결정하는 것이다.
전략적 계획은 조직의 기본적인 목적과 일반적인 목표를 어떻게 달성할 것인가를 결정하는 과정이라고 할 수 있다. 전략적 계획은 조직의 최고 관리자가 수립하는 계획으로서, 조직의 포괄적인 목표를 달성하는데 초점을 두고 있다.
전략적 계획은 다음과 같은 특성을 지니고 있다.
첫째, 계획의 적용 기간 상 3~5년 정도의 장기적인 계획이다. 둘째, 조직의 최고관리자에 의해 수행된다. 셋째, 급변하는 환경에 대해 미래의 문제와 기회를 예측할 수 있는 방법이다.

참고 자료

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