[A+] 발로뛰는 스타트업 1~15주차 강의노트

소개글

"[A+] 발로뛰는 스타트업 1~15주차 강의노트"에 대한 내용입니다.

목차

1주차 학생들과의 질의응답
2주차 영화로 보는 기업가 정신
3주차 영화로 보는 기업가 정신(조직 관리와 팀 빌딩)
4주차 영화로 보는 기업가 정신(설득)
5주차 이용관 대표 인터뷰
6주차 전화성 대표 인터뷰
7주차 김진용 대표 인터뷰
9주차 자이냅스 현장 탐방
10주차 매드맨포스트 인터뷰
11주차 한상엽 대표 인터뷰
12주차 진주 중소벤처기업진흥공단
13주차 판교밸리
14주차 인터넷으로 스타트업 정보 찾기
15주차 인터넷으로 스타트업 정보 찾기

본문내용

Q창업에 대해 궁금했던 점이 있다면
A(학생)창업의 범주(제품 만들어서 판매 or 치킨집 차리는 것도 창업인가)

S(교수님)
-강좌는 전자, 제품 제조, 판매에 관해 이뤄질 것.
-프랜차이즈업은 운영 방식 정형화, 교육프로그램 진행됨
-강좌는 기업가 정신에 초점을 맞춰 이뤄질 것.
-창업 시 경쟁력 역시 고려해야 한다.(수익, 재투자, 이익 창출로 연결되기 때문임)

경쟁 우위를 만들고 진입장벽 만드는 것이 처음부터 필요한가?
하다 보면 자연스레 경쟁력이 생기는 사업의
예)플랫폼 사업
-공급자와 수요자 연결
-네트워크 효과로 승자가 독식

같은 업종에서 경쟁자가 계속 늘어나는 경우
-고객 충성도 제고 방안 강구해야 한다.
(예:항공업 마일리지)
-동일 서비스나 제품에 대한 경쟁력 유지

다른 사람이 어렵고 힘들어하는 과제에 먼저 도전하라(제조는 좀 부담된다는 학생의 말에 대한)

기업가정신
창업을 위한 마인드를 만드는 과정
치킨집 같은 경우 창업의 범주에 들어가긴 하나, 똑같은 치킨집 창업에 있어도 고객의 PAIN POINT를 해결하는 새로운 사업을 시도, 리스크 분야 도전으로 수익 극대화 이런 것들이 기업가 정신을 반영한 창업

Q창업 아이디어에 대해 컨설팅 받을 수 있을까요?/팀원 모집 혹은 아이디어 공유할 수 있는 사이트가 있을까요?

S(교수님)
기업가정신 인터뷰
-스타트업 대표의 창업 노하우 제공
인터넷으로 스타트업 생태계 찾기
-사업 지원 정보
-스타트업 정보
-투자 정보
-클라우드 펀딩
-스타트업 동향
-MVP제작, 데모데이
교내 창업 지원 부서
-전문가 무료 컨설팅
학교 주관 경진대회

마시멜로 챌린지
파스타 면 쌓고 마지막에 마시멜로 올려놓고 15초 이상 버티면 인정, 가장 높이 쌓은 팀이 우승
경영 쪽(MBA)이 계획을 잘 세운다. 그런데 평균 낮음. 사람들이 인지에 한계가 있기 때문에 그리 높게 쌓지 못한다. 그런데 막 시도하는 유치원생들은 평균이 높다.
변호사는 MBA보다 조금 높은 수준
유치원생보다 압도적으로 높은 수준-건축가

참고 자료

없음