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공기업 전공 경영 필기 - 4. 생산및운영관리, 계량의사결정론

하비비
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최초 등록일
2022.03.22
최종 저작일
2022.02
9페이지/파일확장자 어도비 PDF
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소개글

"공기업 전공 경영 필기 - 4. 생산및운영관리, 계량의사결정론"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

제품간 차별성을 높임 -생산설계 : 제품 생산 시 생산의 용이성, 비용절감을 목적으로 설계 단순화, 표준화, 모듈화 설계를 이용 -아이디어 창출(제품개념)→제품선정(마케팅)→예비설계(설계명세서→최종설계 (제조 명세서) →제조 → (피드백 고객에게 다시 받기) : 순차설계 *순차설계의 단점 : 시간이 너무 많이 걸린다.
② 제품개발 과정의 개선
★★ 용어 알기
1. 동시설계(concurrent design) / 동시공학(concurrent engineering) -동시설계↔순차설계 : 제품의 설계시 관련되는 모든 부서의 참여로, 제품설계시 예상되는 시행착오를 최소화 하려는 목표(TFT(다기능팀) 구성)
2. 제조용이성설계 (DFM) : (말 그대로, 제품생산이 용이하고 경제적으로 제품설계 를 하냐) 방법 - 단순화, 표준화, 모듈화
3. 환경친화형설계 : 재활용, 분리활용, 분리수거, 폐기물처리 4.품질기능전개(QFD) : 고객의 욕구를 생산 가능한 기술적 명세로 전환 (품질의 집)

참고 자료

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하비비
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