전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

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본문내용

★ 인적자원관리의 발전과정
1. 인사관리 태동기 (체계화된 인사관리 이전단계)
- 자본주의의 발전, 기업의 등장
- 산업혁명으로 발생한 대규모 공장
- 현장관리자들의 역할
- 총무부서의 서무 업무(급여지급)

2. 인사관리 (인사관리 등장)
- 기업의 규모↑, 기능의 분화
- 노동조합운동
- 과학적 관리법(테일러)
- 국가별 상황 한국/미국

3. 인적자원관리 (인적자원관리로의 전환)
- 인간간계학파의 등장
- 독일, 일본 기업의 기존시장 장악
- 사람 → 인적자원 / 인사관리 → 인적자원관리
- 인권에 대한 요구 ↑

4. 전략적 인적자원관리 (전략적 인적자원관리로 확대)
- 전 세계적인 경쟁 심화(무한 경쟁)
- 경영학에 전략 분야 등장
- 수직적 통합(상호연계)
- 수평적 통합(상호유기)

VRIO 모형 (무형자원, 인적자원에서 나옴)
- Valuable resources
- Rare resources
- (non) Imitable resources
- Organizable resources

* 노동법
- 근로자가 인간다운 생활을 할 수 있도록 노동관계를 규율하는 법 규범
- 근로자의 노동력 제공에 관련된 노동관계 규율
1. 헌법에 규정된 노동권
2. 근로자의 종속성과 근로자 보호 cf. 시민법
1. 최저 기준에 대한 규정

★ 노동관계법령
: 노동법의 체계에서 중추적인 법원 법원: 법적 분쟁 해결을 위한 법관이 판결을 할 때 중요하게 고려되는 기준이나 근거을 형성하는 것

* 규범 간의 충돌과 우선순위
- 상위법 우선원칙
규범 간 충돌이 발생하면 당연히 상위규범을 따르는 것
하위규범은 효력이 없는 것으로 간주
- 유리한 조건 우선원칙
규범 간 충돌이 발생하면 근로자에게 유리한 조건을 정한 규범을 우선적으로 적용

참고 자료

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