경영전략 중간고사

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목차

1. CH 1 글로벌 경영전략의 이해 (글로벌화=통합, 전략=기업의목표/가치창출를 실현시키는 계획과 실행)
2. CH 2 산업의 글로벌 경쟁관리
3. CH 3 자원과 경쟁역량 관리

본문내용

피보팅 (농구용어) 축을 중심으로 자유로운 전환 / 새로운 기회를 얻는 태세전환
1. 핵심역량을 바꾸는 피보팅 - 기술, 운영, 노하우, 사업 모델 전환
2. 하드 웨어를 바꾸는 피보팅 - 시설, 공간, 건물 등 물리적 자원 전환
3. 판매 방식을 전환
파괴적 혁신
제품의 기능보다 소비자의 정서를 우선시
데이터가 없음
차별화된 체험
digital transformation / 전산화, 자동화
변화하거나 도태되거나
예시) 라이브커머스, 디지털교과서, 키오스크
비대면 디지털 플랫폼
실시간 데이터 수집
탈경계 업종의 융합
초맞춤 개인의 기호와 성향에 빅데이터를 더하여
서비스 오프라인공간+물류창고 (보관,포장,배송,재고) 통합 물류 관리 시스템
fin+tech (보안과 편의성중 편의성에 중점)

CH 1 글로벌 경영전략의 이해 (글로벌화=통합, 전략=기업의목표/가치창출를 실현시키는 계획과 실행)
국제경영학?
2차 세계 대전 후 무역장벽이 허물어지고, 과학기술의 급진적 발전 -> 경제,사회 및 기업들은 활동범위 확장
교통과 통신수단의 경이적인 발달로 세계가 단일생활권으로 발전
국경선이라는 장벽을 넘고 세계전체를 무대로 경영활동 시작
변화와 경쟁이 가득 찬 국제경영으로 기업의 행동반경이 넓어짐에 따라 경영자들에게 범세계적인 안목과 국가 사이에 일어나는 복잡한 문제의 해결능력을 제공하는 국제경영학의 개발 필요
International Business 경영교육 및 학문적 연구를 대상으로 하는 분야로서, 국경선을 넘어 이루어지는 경영활동을 다룬다.
국경을 넘는 사업활동의 대상에는 재화, 서비스, 자본, 인력, 기술이전 그리고 인력관리 등이 모두 포함된다.
- 국제기업을 경영하는 것이 국내기업을 경영하는 것과 다른 이유?
• 국가마다 문화, 경제 발전 정도, 정치 등이 서로 상이
• 매니저들이 직면하는 문제들이 국내에서의 경영보다 훨씬 복잡
• 무역과 국제적 투자에 있어서 정부의 간섭이 존재
• 국제적 거래는 외환의 문제가 개입

참고 자료

없음