생산관리 학습 요약 정리

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생산 • 운영관리는 유형의 재화와 무형의 재화를 생산하는 시스템을 관리하는 활동을 말한다.
과거에는 ‘생산’이라고 하면 주로 공장,기계설비등에 의한 생산, 즉 제조 중심의 생산을 생각하였고 당연히 이러한 시스템을 관리하는 기능을 ‘생산관리’라고 하였다.
그러나 산업구조가 2차산업인 제조업 중심에서 3차산업인 서비스업 중심으로 옮겨감에 따라 서비스를 창출하는 조직에 대한 관리가 중요한 관심사가 되었다.
이러한 영향으로 인하여 ‘운영관리’가 중요해지게 되었고 제조 중심의 ‘생산관리’ 개념은 서비스 조직의 ‘운영관리’까지를 포함하여 ‘생산 • 운영관리’로 확대되었다.

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제품이나 서비스를 생산하는 데 필요한 자원, 즉 생산 • 운영관리의 대상이 ehlisms 자원은 크게 원자재(material), 설비(machine), 인력(man), 작업방법(method)등으로 분류할 수 있다.

생산 • 운영관리의 목표는 다음과 같이 요약할 수 있다.
• 우수한 제품 생산해야한다.
• 원가관리를 통하여 제품을 싸게 만들어야한다.
• 우수한 품질의 물건을 제때 또는 빨리 만들어야 한다.
• 유연성 있는 생산시스템을 확보 • 유지해야 한다.

참고 자료

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