공학과경영 이론정리2

소개글

"공학과경영 이론정리2"에 대한 내용입니다.

목차

1. 9주-1회차 (재무관리:자본조달)
2. 9주-2회차 (재무관리:자금분배)
3. 10주-1회차 (회계관리)
4. 10주-2회차 (재무분석)
5. 11주-1회차 (마케팅관리의 개요와 과정)
6. 11주차-2차시(마케팅믹스전략)
7. 12주차-1주차(생산운영관리: 생산 시스템 설계 및 구축)
8. 12주차-2주차(생산운영관리: 생산시스템 운영 및 통제)
9. 13주차-1주차(인적자원관리의 기본개념)
10. 13주차-2주차(인적자원관리의 주요관리 활동)

본문내용

<9주-1회차 (재무관리:자본조달)>
-학습목표
1.재무관리의 의의에 대해 설명할 수 있다.
2.재무관리에서 이루어지는 주요 의사결정에 대해 설명할 수 있다.
3.기업의 자본조달방법에 대해 설명 할 수 있다.

-학습내용
1.재무관리의 의의
2.자본조달결정

-재무관리의 의의
•재무관리(financial management)
#기업활동에 있어서 자금을 어떻게 조달[자본조달결정]하고 운용[투자결정]할 것인가를 다루는 분야.
#기업의 자금흐름과 관련하여 기업활동에 소요되는 자금의 조달과 운용에 관한 활동을 계획, 조정,통제함으로써 기업목표를 달성하려는 일련의 활동.

-재무관리에서 이루어지는 주요 의사결정
•투자결정: 어떤 투자사업을 수행할 것인가, 얼마만큼의 자금을 어느 자산에 투자할 것인가에 관한 의사결정. 단기성 자산, 장기성 자산에 대한 투자.
•자본조달결정: 투자에 필요한 자금을 어떻게 조달할 것인가에 관한 의사결정. 자기자본과 타인자본(부채)으로 조달.
•혼합의사결정: 자금의 투자와 조달이 동시에 이루어지는 의사결정.

<중 략>

<13주차-2주차(인적자원관리의 주요관리 활동)>
-학습목표
1.인적자원관리의 주요 관리활동에 대해 설명할 수 있다.

-학습내용
1.확보관리 2.개발관리 3.보상관리 4.유지관리
-학보관리
•인력계획: 현재 및 미래의 각 시점에서 조직이 필요로 하는 인적자원을 사전에 예측하고(인력수요), 이에 대한 조직 내외의 공급 상황을 예측(인력공급)하여 이를 적절히 조화시킬수 있는 방안을 강구하는 것.
•중요성: 기업이 특정 인력을 갑자기 필요로 할 때 적당한 사람을 찾기가 쉽지 않다.

•모집: 능력과 기술을 가진 인적자원을 확보하기 위하여 인적자원을 조직으로 유인하는 활동.
•내부에서 모집하는 방법.
•외부에서 모집하는 방법.

•선발:모집을 통해서 응모된 지원자 중에서 조직이 필요로하는 가장 적합한 사람을 찾는 과정.

•배치: 신규로 모집 선발된 종업원을 각 직무에 배속시키는 것.

참고 자료

없음