간호관리학 과제 A+ - 변혁적리더십, 셀프리더십 활용한 리더십 분석, 졸업 후 4년 계획 세우기
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소개글
안녕하세요간호관리학 A+ 받은 과제물입니다. 정말 열심히 했어요!
변혁적 리더십, 셀프리더십에 대한 기본적인 지식, 중요성 등을 논문 참고해서 꼼꼼하게 작성했습니다.
자기 점검을 통해 과거 - 현재 리더십 평가, 4년 계획 수립에 대해서도 써놨습니다.
참고하셔서 하시면 더욱 좋은 레포트 작성하실 수 있을 거라고 생각이 듭니다.
과제 홧팅하시길 바랍니다 !! :)
목차
Ⅰ. 서 론 ········································· 1pⅡ. 본 론 ·········································· 2~11p
1. 변혁적 리더십 ·················································· 2p
2. 셀프리더십 ························································· 3~4p
3. 간호사로서 변혁적·셀프리더십의 중요성······· 4p
4. 자기 점검: 2018년, 2020년 리더십············ 5~9p
5. 졸업 후 4년간 리더십 향상에 대한 계획 수립····· 9~11p
Ⅲ. 결 론 ············································· 12p
1. 맺음말 ·························································· 12p
Ⅳ. 참고문헌 ······································· 13p
본문내용
1. 변혁적 리더십1-1. 변혁적 리더십의 개념
1) 변혁적 리더십이란?
· 리더와 구성원 간의 상호작용을 통해 조직원들에게 높은 동기를 부여하는 리더십
· 목표와 비전의 제시하면서 직원들의 참여와 욕구, 창의성을 통해 기대 이상의 조직의 성과를 창출하는 리더십
1-2. 변혁적 리더십의 하위요인
· 변혁적 리더십 초기연구에서 카리스마, 개별적 배려 그리고 지적자극 등의 세 가지 요소였으나 이후 후속연구에서 영감적 동기부여가 추가되어 네 가지 요인으로 수정하였으며 최종적으로는 이상화된 영향력을 포함한 다섯 가지 구성요인 중 한 개나 그 이상을 사용하여 좋은 결과를 얻고자 한다.
1) 카리스마:
· 조직구성원은 리더를 힘이 있고 매력적인 사람으로 인식하고 성공이나 성취에 대한 비전을 제시하여 구성원들로 하여금 그러한 비전을 강력하게 지지하게 만들어 그들을 이끌어 나가는 능력
(1) 카리스마를 지닌 리더의 특성
① 일반적이지 않은 비범한 재능을 지니고 있다.
② 위기나 절망적 상황에서 합리적 해결안을 제시할 수 있다.
③ 리더의 초월적인 능력보유를 부하들이 믿도록 한다.
④ 지속적인 성공을 통하여 리더는 부하들에게 자신의 능력을 보여줄 수 있어야 한다.
2) 영감적 동기부여:
· 부하들의 노력에 대해 감정적인 면에서 의욕과 활기를 복 돋아주는 것
· 리더는 구성원들에게 높은 기대감을 전달하고 집중력을 향상시키기 위해 일에 대한 의미와 도전의 제공으로 동기를 부여하고 상징물을 활용하여 성취기대를 명확하게 설명한다.
(1) 영감적 동기부여 리더의 공통적인 전략
① 조직의 미래에 대한 명확하고 현실적인 비전을 가지고 있다.
② 조직 내부의 구성원들 간의 의미를 공유하며, 새로운 공감을 형성시킨다.
③ 변혁적 리더들은 자신의 입장을 명확히 알리고 그것에 충실함으로써 조직 내 신뢰를 구축한다.
④ 변혁적인 리더들은 항상 긍정적인 사고를 통해 창조적인 자기 전개를 모색한다.
3) 개별적 배려:
· 세심한 관심을 통해 구성원들의 입장에서 생각하고 개인적 관심을 보인다.
참고 자료
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김동기(2019), 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성과의 관계연구 : 리더의 동기부여언어의 매개효과를 중심으로, 국교통대학교 일반대학원, 9~21p
심미진(2016), 간호사의 셀프리더십과 직무몰입이 임상수행능력에 미치는 영향에 관한 연구, 가톨릭대학교 행정대학원), 7~14p, 72~76p
배병옥(2016). 팀장의 변혁적 리더십과 팀 구성원의 셀프리더십이 팀 성과에 미치는 영향 -공기업 종사자를 중심으로, 한국콘텐츠학회논문지, 16(1), p.766 - 777
권혁기, 박봉규(2010), 변혁적 리더십과 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향 - 일몰입과 조직몰입의 매개효과, 인적자원관리연구, 17(2), 203~218p
김희웅 외 (2007). 관리자의 리더십이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 동국대학교 경영대학원
서울진로진학정보센터, https://www.jinhak.or.kr/
커리어넷, www.career.go.kr