2020 최신 구매자재관리총론 70회 A형 출제범위 복귀. (KPM 구매자재관리총론)
- 최초 등록일
- 2020.02.29
- 최종 저작일
- 2020.02
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소개글
"70회 구매자재관리총론 A형 출제범위 복귀. (KPM 구매자재관리총론)"에 대한 내용입니다.
목차
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본문내용
-객관식-
1. ERP기능적 특성(2장)
① 업무통합관리
② 표준프로세스제공
③ 그룹웨어 연동
➃ 파라미터 지정에 의한 개발 및 적용
➄ 오픈 시스템
➅ 글로벌 업무대응
➆ 경영정보시스템
➇ EDI연계
2. MRP구성요소중 (2장)
미 착산재고는 어디서 확인가능한가? →Inventory file
3. SCM의 필요성 (2장)
① 부가가치의 60~70%가 제조과정 외부의 공급사슬에서 발생
② 부품 및 원자재 공급, 주문이행 과정에서의 불확실성 제거 필요
③ 공급사슬상의 정보공유, 상호협력 및 조정의 중요성 인식
➃ 글로벌 차원의 공급 사슬 및 물류관리가 중요한 과제로 부각
➄ 고객 다양화 추세에 따른 대응 시급
➅ 기업간 경쟁 격화에 따른 공급체인의 혁신요구 증대
➆정보기술의 발달에 따라 통합적인 공급사슬관리가 가능
4. e-SCM에 관해서(2장)
● 단순히 하청업체로 생각했던 공급업체들을 전략적인 파트너로 인식
● 정보를 서로 공유함으로써 경쟁우위를 점할 수 있는 시대로 가고 있음
● 디지털 기술을 활용하여 공급자, 유통채널, 소매업자, 그리고 고객과 관련된 물자, 정보 자금 등의 흐름을 신속하고 효율적으로 관리하는 것.
● 기업들은 핵심 분야에만 집중할 수 있게 되었음.
● e-SCM을 통해 기업이 달성하고자 하는 목표: 리엔지니어링, 디지털 기술을 활용하여 원재료,구매, 제조, 판매, 물류 등을 동기화, 고객만족도 높이기
● e-SCM을 성공적으로 도입하기 위해서는 사업적인 이슈, 구성원의 조직문화 변화, 정보기술활용이 필요함.
참고 자료
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