ERP인사정보관리사 2급 이론 요약정리

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본문내용

ERP의 정의 : 기업의 전사적 자원관리

ERP의 목적: 기업의 이익을 최대화 하기 위함

경영혁신: 조직의 목적을 달성하기 위라여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획, 실천, 평가 하는 것

다운사이징: 규모축소, 기업감량

아웃소싱: 제3자에게 위탁, 처리

JIT: 적시생산

★BPR: 핵심 프로세스를 선택하여 업무 재설계
필요성: 환경변화 대응, 새로운 기회 모색, 복잡성 증대, 효율성 저하 대처방안 모색
☆리엔지니어링: 전체 조직을 재구축하는 혁신전략기법/전면적인 혁신을 강조

ERP의 역사: MRP I(자재수급,재고최소화)→MRP II(제조자원,원가절감)→ERP(전사적자원관리,경영혁신)→확장ERP(기업간최적화,WIN-WIN-WIN)

ERP의 장점: (1)단기간 성과, 실시간 모든 정보를 통합처리
(2) 통합정보시스템(부서가 아닌 기업 전체의 흐름 파악)
(3) 전사적 자원관리 :기업의 모든 업무과정을 정보시스템을 이용해 유기적으로 연결(공간,시간적 한계 X)
(4) 비즈니스 리엔지니어링 구현 :베스트 프랙티스(선진업부의 모범사례)
★ 베스트 프랙티스 도입 방법 - (1)BPR구축후 ERP구축
(2) ERP패키지에 맞추어 BPR 추진
(3) BPR과 ERP 병행 구축

참고 자료

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