일본 SPA 브랜드 유니크로의 한국진출 전략

소개글

일본 SPA 브랜드 유니크로의 한국진출 전략

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.SPA브랜드 유니크로
1.SPA란?
2.일본의 SPA
3.유니크로

Ⅲ.유니크로의 경쟁전략
1. 코스트 다운, 라인업 확대, 오리지널리티 추구
2. 차별화된 VMD 전략
3. 슈퍼스토아 전략
4. 슬림 & 심플한 조직구조
5. 커뮤니케이션 전략

Ⅵ.한국패션 시장 진출
1. 한국 패션시장
2. 경쟁력 창출 전략
3. 롯데백화점과의 합작
4. 철저한 소매점&직영점 중심의 브랜드 운영

Ⅴ.결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
언제 어디서 누구나 전세계 어느 매장에 들어가도 똑같은 상품을 똑같은 서비스에 제공하는 그야말로 의류점의 패스트푸드화를 이룬 ‘유니크로’가 글로벌 브랜드들의 위협이 거세진 국내마켓에서 집중조명 받고 있다. 요즘 글로벌 이슈로 떠오른 SPA(제조 소매업)형 대표 브랜드 ‘갭’, ‘리미티드’, ‘파이브폭스’보다 출발은 늦었지만 ‘유니크로’가 전세계 패션과 유통계를 긴장시키는 강도는 만만치 않다
‘유니크로’를 세계기업으로 이끈 성장비결의 첫번째는 ‘넌에이지, 유니섹스 캐주얼웨어’이라는 컨셉과 ‘충격적인 저가격’ 공세. 패션성도 갖춘 고품질의 베이직 캐주얼을 최저가격으로 고객에게 제공한다는 모토는 ‘유니크로’를 국민브랜드로 만들었다. 에르메스를 입는 부유층 사람들도 ‘유니크로’ 제품을 편하게 구매하는 넌센스도 이어졌다.

그러나 ‘유니크로’가 당시 갭, 리미티드의 유명세를 따라잡은 것은 ‘흉내낼 수 없는 상품’을 차별화로 내걸었다는 점이다. ‘유니크로=폴라리플스’ 그만큼 폴라플리스는 ‘유니크로’에서 사입어야하는 것이다. 이것이 저가를 표방하는 대형슈퍼나 옷가게들과의 차이를 크게 벌여놓은 이유다. 특히 가격적인 면에서보면 폴라플리스는 ‘유니크로’의 독보적인 전략제품이다. 복잡한 디자인의 청바지가 2천900엔 할 당시 폴라플리스 재킷은 1천900엔으로 파격적이었다.
이처럼 저가격을 실현하기 위해 ‘유니크로’는 생산과 판매를 직결시켰다. SAP형 브랜드들과 맥을 같이하는 부분이다. 또 중국을 중심으로 베트남 등 아시아 전역을 거점으로 상품을 개발, 생산하고 있다.
주목할점은 ‘유니크로’가 저가격을 표방하는 다른 브랜드와 결정적으로 ‘상품의 품질’에서 차이가 난다는 것이다. 저가격으로 인한 가격전략이 아시아 생산이라는 점에서 저품질로 이어지기 쉬우나 ‘유니크로’ 전개사인 패스트 리테일링이 최고의 품질을 고수하고 있는게 장수비결.

참고 자료

없음