카네기 인간관계론을 통한 인간관계 경영
- 최초 등록일
- 2008.10.28
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
“인간 관계” 에서 성공하는 자가 진정한 성공하는 자이다.
- 『카네기 인간관계론』을 통한 “인간관계 경영”
목차
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본문내용
인간 본성에 대한 고찰, 인간 경영의 최고 바이블이라 알려져있는 『카네기 인간관계론』.
우선, 이 책에 대한 개인적인 느낌은 아직 이 모든 내용을 100%이해하지는 못한다는 것이다. 아직 능력이 부족한 학생으로서, 감히 100%이해를 하여 인간관계에 대한 내용을 정리하고 이야기 한다는 자체가 부끄러운 것일 수도 있다. 하지만, 최소 내가 이해한 부분에서는, 또한 중요하다고 느낀 부분을 통해서 “인간관계 경영”의 중요성과 방법에 대하여 간단히 이야기하고 마무리 짓도록 하겠다.
『카네기 인간관계론』 첫 서두 부문에서 저자는 이렇게 말을 한다.
“사람을 다루는 일은 특히 당신이 사업을 하고 있다면 아마 당면하고 있는 가장 큰 문제일 것이다. …(중략)… 재정적으로 성공을 거둔 사람들 중 15 퍼센트는 자신의 기술적 지식에 의한 것이고 85퍼센트 정도는 인간 조종술, 즉 사람을 움직이는 능력이 있기 때문에 성공을 거두었다는 것을 나타내고 있다.”
카네기가 언급하였듯이 지금은 전문적인 능력이나 기술보다도 개개인과의 관계에서 나오는 이해와 설득 능력이 더욱 주목받고 있는 시대가 되어가고 있다.
미국의 “철강왕” 카네기 또한 이런 “인간관계 경영”을 통하여 세계 최고의 경영자가 되었다. 그는 “철강왕” 이라고 불리었지만, 철강의 제조에 관한 지식은 없었다. 그러나 그는 철강에 대한 전문가들을 고용하여 그들을 경영하는 방법을 잘 터득하고 있었다.
그 자신이 전문가가 아니지만, 전문가들을 자신의 사람으로 이끌어 내는 능력, 그 능력이 바로 “인간관계”가 빚어내는 결과물이라 할 수 있다
참고 자료
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