조직을 창업

소개글

경영전략론 -시간에 기업을 만드시오라는 주제로 만들어낸
식품기업들을 주 타켓으로 하는((주)농심의 사례 첨부)
컨설팅 기업 입니다.

목차

1.기업소개

2.환경분석-스왓분석

3. 수정/전/후 조직도

4.사업전략

5.발전방향

본문내용

*수정사항
1.각 부서의 성격에 맞게 조직을 재구성하여 업무의 효율이 증대되도록 함
2.컨설팅 업계의 특성상 각 부서가 유기적으로
연결되어야 하는 점을 더 강조하기 위해서 바꾸었음
3.자문위원회의 업무 구체화 함

*조직도 변경을 통한 발전
우리의 조직은 하나의 사업 혹은 프로젝트에 있어서 더욱 더 전문적이고 빠르게 고객의 사업을 도와줄 수 있음
계층적인 위원회의 위치는 계획 진행에 있어 제약을 주었었음.
현 조직도의 자문위원회는 조직 전체를 아우르며 조직의 취약점을 보완하는 역할에 충실 -> 내실을 다짐

참고 자료

없음