노키아의 기업소개와 기업현황 그리고 경영전략

소개글

노키아의 기업소개와 기업현황 그리고 경영전략 등으로 구성되어 있습니다.
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목차

1. About Nokia
1)기업소개
2)CEO소개
3)경영이념(가치관)
4) 기업연혁
2. 노키아의 기업현황
1) Financial Report
2) 핀란드와 노키아
3. 노키아의 경영전략
1)인사조직적 측면
2)문화적 측면
3)경영적 측면
4)브랜드 전략
4.결론

본문내용

1. About Nokia
1)기업소개
핀란드 수도 헬싱키 시내에서 자동차로 약 20분 거리, 서쪽 교외 고속도로 변 호숫가에 세계인이 주목하고 있는 노키아 본사가 자리 잡고 있다. 1992년 이래 지금까지 절정에 달한 ‘집중화 전략’의 그룹 구조조정이 진행 중이다. 사실 노키아는 화장지를 중심으로 한 제지 생산 업체였다.

2) 핀란드와 노키아
- 인터넷 보급률 세계 최고
- 1989-1990 : 카지노 경제라 불린 금융위기 (실업률 18%) 소비에트 연방 붕괴로 수출 부진등 핀란드의 불황이 노키아의 붕괴 부채질
- 기술지향이 강한 나라, 새로운 것을 좋아하는 민족성, 첨단 기술을 좋아하는 민족성

3.노키아의 경영전략
1)인사조직적 측면
①수평조직 & 유연한 조직
- 스피드 경영 : 관료주의에서 벗어나 공장에서 스탠딩 회의에서 결정이 되면 정식회의에 서 인정되고 바로 실행에 옮긴다.
- 변화를 위해 처음부터 조직이 존재한다고 할 정도로 유연한 조직으로 위치에 연연해 하지 않고 업무중심의 조직으로 구성된다.
- 최고경영자(CEO)도 이코노미 클래스를 타는 수평적이고 검소한 문화가 기반된다.
- 신뢰를 바탕으로 한 수평조직 (평사원도 쉽게 사장과 접촉 - 이것은 인텔도 동일)
- 개인이 존중되어 책임에 맞는 권한을 준다.
- 사내 조직은 수평적, 누구나 평등하고 개방적일 것: 노키아 브랜드의 핵심(이런 것들이 휴대전화의 플랫폼 및 개방성과 맞게 됨: 즉 산업의 핵심 성공요인과 기업 조직의 문화 적 특성과 자연스럽게 조화를 이룸)
- 노키아의 도전정신과 유연함


②동기부여
- 일을 즐기게 하여 종업원이 만족하고 안정감을 갖고 일할 수 있는 환경을 제공한다.
- 금전적 인센티브 : 실적에 따른 능력급으로 급여지급, 글로벌 보너스 플랜 (그 해 한주 당 이익이 전년대비 20% 이상 상승시,

참고 자료

www.nokia.co.kr
www.nokia.com
노키아는 왜 세계제일인가 - 다께스에 & 다끼히로, 동방미디어, 2000
노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000