전략전간호관리-방송통신대학교 4학년 1학기 레포트자료

소개글

전략전간호관리-방송통신대학교 4학년 1학기 레포트자료로 30점 만점 받은 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략 & 전략계획
2. 의료조직의 전략계획
3. 전략계획을 의료조직에 도입해야 하는 이유
4. 전략계획의 장점
5. 전략계획의 단점
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

과거에 있어서의 서비스를 제공하기 위한 병원의 전략은 단지 아픈 이들이 그 기관에 입원하기를 기다리는 것이었다. 그러나 현재의 의료시장은 본격적인 개원과 시장개방 그리고 영리법인 허용이 앞으로 다가오는 등 의료 환경 변화로 인해 경쟁이 점점 치열해져 가고 있으며, 이에 병원은 사업적인 운영방식을 취하지 않으면 안 되는 압박감을 점점 느끼고 있다. 과거의 단순한 진료를 목적으로 하는 병원에서 이제는 환자 중심의 전체 서비스를 받을 수 있는 곳으로 변화하고 있다. 그러나 경쟁이 치열해짐에도 불구하고 병원운영 및 시스템 전반에 관한 경영방식은 아직도 타 산업에 비해 낙후되어 있는 것도 사실이다. 종합병원과는 달리 각 지역의 개원의들은 환자관리 및 직원관리만 해도 인력이 부족한 상황이고, 자체적인 경영관리 프로그램과 전략적 시스템을 개발하는 것이 미비한 실정이다. 이러한 관점에서 볼 때 이제는 병원 경영 전반에 관한 전략계획을 세워 경쟁력 있는 병원을 만들기 위한 체계를 구축하는 것이 보다 경제적으로 효과적일 것이다. 이에 전략계획의 정의, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장. 단점에 대해서 알아보고자 한다.


Ⅱ. 본론


1. 전략 & 전략계획

1) 전략(Strategy)
① 정의
포괄적인 활동의 주요 방향을 결정하고 조직 활동을 위한 자원배분의 지침 경쟁적 환경 속에서 조직이 나아가려고 의도하는 방향을 규정하는 것으로 조직이 그 환경과 절충해 나가기 위한 수단이 된다.
② 학자별 전략의 정의
▶ Chandler ( 1962 ) : 특정 조직이 장기적 목적과 목표를 결정하고 이것을 실현하기 위해 각종 행위들을 수행하고 자원을 배분하는 것
▶ Quinn ( 1980 ) : 조직의 주요 목표, 정책, 행위들을 하나의 응집체로 통합시키려는 계획
▶ Mintzberg ( 1987 ) : “ 5 P’s for Strategy “

참고 자료

▶ 변창자 외 [간호관리학]수문사 1998
▶ 손화선 편저 [간호관리] 한국고시회 2002
▶ 이상미, 박성애, 김명애, 박혜옥 공저. [전략적 간호관리]
▶ 김인숙 외 [최신 간호관리학]현문사 2001