비영리마케팅의 사례

소개글

비영리마케팅-숙명여대 사례를 통한 리포트

목차

1. 연구방향
2. 숙명여대 소개
3. 상황분석
4. 대학의 사명과 목표의 결정
5. 교육프로그램 포트폴리오 결정

본문내용

1. 연구방향
비영리조직의 마케팅 성공과 실패 사례를 찾던 중 대학의 생존을 위한 대학 마케팅의 중요성을 깨닫게 되었다.
우리나라 대학경영의 최고책임자나 담당자들에게 있어 마케팅 개념은 별로 알려져 있지 않으며, 인지한다 해도 매우 피상적인 수준으로 대개는 광고, 홍보, PR 등을 중심으로 마케팅을 이해하고 있다. 그리고 기존의 대학 운영 방식으로는 더 이상 존립할 수 없는 현실이 되었기 때문이다. 그 이유는 전 세계의 우수한 대학에 대한 개방이라든가, 사립대학의 무분별한 설립은 잠재된 인원은 소수인데 비해 대학의 수는 많아지고 또한 대학으로써 말 그대로 인기가 없는 대학은 대학이 부도나는 등의 학생의 유치에 실패한 대학도 많은 상황에서 더 이상 대학도 현실에 안주해서는 되지 않고 대학 마케팅을 통한 대학의 변신이 요구된다는 것을 알게 되었다.
이에 우리는 2006년 개교 100주년 기념으로 세계적인 여자대학으로 서기 위한 노력으로 대학 마케팅에 주력하는 숙명여자대학교의 사례를 살펴보고자 한다.
숙명여대는 다음과 같은 마케팅전략의 기본 틀을 사용하고 있다

2. 숙명여대 소개
- 1906 명신여학교 설립
- 1938 숙명여자전문학교 창립
- 1948 숙명여자대학교로 승격
- 1955 종합대학교로 승격
<100년의 숙명 천년의 빛>
1906년 고종 황실은 민족 여성 교육기관의 필요성을 절감하여 숙명을 창학했다. 1955년 종합대학으로 승격한 이후, 숙명여자대학교는 비약적인 발전을 거듭하여 현재 8개 단과대학, 12개 대학원에 1만여 명의 학부생, 3000여 명의 대학원생, 6만여 명의 졸업생을 자랑하는 명실상부한 여성 사학으로 성장했다.
1995년에는 창학 100주년이 되는 2006년까지 ‘휴머니즘을 실현하는 세계 최상의 명문 여대’로 도약한다는 비전 아래 제2창학을 선언했으며, 전 숙명인이 한마음으로 선진 교육 환경을 마련하기 위해 노력하고 있다. 그 결과 숙명여자대학교는 양적, 질적인 면에서 놀라운 발전을 이루어 대학 발전의 새로운 모델로 평가받고 있다.

참고 자료

없음