KT&G의 문화마케팅 전략

소개글

KT&G의 문화마케팅 전략을 정리한 레포트 입니다.
KT&G가 문화마케팅 전략의 다양한 방법들부터 성과,
이미지들과 참고자료 출처까지 완벽하게 정리되어 있습니다.

목차

1. 상상체험단
2. 상상마당
(1) 상상마당 사이트(온라인 상상마당) :
(2) 상상 유니브
(3) 상상아트홀 개관
<참고자료>

본문내용

KT&G의 전신은 한국담배인삼공사로, 민영화를 추진하는 과정에서 새로운 브랜드로 도입한 것이 바로 KT&G다.
담배는 해로운 제품이라는 이미지가 너무 강하기 때문에 국내 뿐 아니라 해외에서도 담배제조기업의 기업평판은 좋은 편이 아니다. 제품이미지는 그 제품을 제조하는 기업의 이미지와 직결되고, 담배 사업을 포기하지 않는 이상, 제품으로 KT&G의 이미지를 좋게 만든다는 것은 매우 힘든 일이다.
이에 KT&G는 세상과 하모니를 이루는 기업이라는 모토로 고객, 사회, 그리고 KT&G가 함께 조화를 이루는 아름다운 세상이라는 슬로건 아래 고객과의 다양한 커뮤티케이션을 통해 참여를 유도하고 친근하고 신뢰감 있는 이미지를 형성하기 위해 노력하고 있다.
이미지 쇄신의 방법으로 KT&G는 문화마케팅을 선택하였고, 현재 공사의 이미지가 아닌 젊은 기업으로 이미지가 개선되었다. 황인선 부장은 “전통적이고 보수적인 이미지에서 탈피, 진취적이고 현대적인 기업으로 각인되는데 문화마케팅이 큰 역할을 담당했다”며 KT&G의 문화마케팅에 대한 자부심을 나타냈다.

KT&G는 마케팅 컨셉으로 ‘상상’을 내밀었다.

1. 상상체험단 : 대규모 민간문화 사절단
2004년에는 서태지를 정점으로 800명의 상상체험단을 동 반한 블라디보스토크 공연을 유치해 국제적인 문화교류를 확대하며 기업의 위상을 크게 높인 것으로도 알려져 있다.
한-러 수교 120주년을 맞아 동북아 평화를 기원하고자 서태지의 대규모 첫 해외공연이 러시아 블라디보스톡에서 열렸다. KT&G는 젊은 상상을 응원한다는 모토로 단독후원하여“상상체험단”을 모집하여 무료로 블라디 보스톡 공연에 초청하였다.
서태지닷컴 회원 300명을 포함한 총 800명으로 이루어진 “상상체험단”을 공모해 한국 공연사에서는 최초 시도로 2대의 유람선을 동원, 선상으로 블라디보스톡에 초청하였으며, 향후 문화사업에 지속적인 투자를 통하여 “젊은 상상”의 기업이미지를 실체화한다는 계획이었다. 다양한

참고 자료

없음