기업과 문화 마케팅에 대한 성공적 사례분석과 본인의 시각
- 최초 등록일
- 2008.01.09
- 최종 저작일
- 2007.08
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소개글
기업과 문화 마케팅에 대한 성공적 사례분석과 내가 바라본 시각에 대해서 쓰여졌습니다.
목차
1.기업과 문화 마케팅에 대한 성공적 사례분석
2.본인의 시각
본문내용
문화 마케팅이 생겨난 배경은 기업과 문화 예술간의 오랜 역사를 가지고 발전해 왔다.
기업의 문화 예술 지원이라는 뜻을 담고 있는 메세나의 유래에서도 그 역사를 엿볼 수 있다. 시대가 변하면서 사회 공헌 관점의 메세나는 보다 적극적인 개념으로 변모하기 시작했다. 문화예술을 지원하고 후원하는 자선관점이 기업과 문화예술의 상생을 추구하는 파트너십으로 변모하기 시작한 것이다. 이러한 변화에는 산업화와 정보화가 크게 작용했다. 이러한 변화의 과정에서 등장한 개념이 바로 문화마케팅이다.
기업은 문화마케팅을 통해 기업의 이미지를 UP시키고 있다.
현대에는 대중들에게 기업의 이미지가 매우 중요시 여겨지고 있다.
그 예로 KT&G를 들 수 있다. 담배를 판매하는 회사라는 안 좋은 이미지를 가지고 있었기에 KT&G는 삼성동에 상상 아트홀을 만들고 근래 몇 년간 홍대에 클럽데이와 싸운드 데이에 지원하였고 올 9월에는 홍대에 문화 복합 공간을 오픈 할 예정이다. 이 건물 전체를 문화 브랜드화 시키겠다는 계획을 가지고 있다. 이런 계획 자체가 기업의 좋지 않던 이미지를 좋게 만들기 위해 행해지는 문화 마케팅이다. 문화=Life=놀이 모두 같다고 생각할 수 있다.
기업 주체 하에 이뤄지는 문화 마케팅은 7가지 성공 법칙을 가지고 있다.
첫째로 제품과 기술을 결합하라. 한화그룹의 불꽃놀이를 예로 들 수 있다. 자회사의 폭죽과 회학 기술을 문화적 축제와 결합하여 매년 약300만명에게 홍보하며 기업의 이미지를 제고하였다.
둘째로 열성고객을 활용하라. 열성고객이란 자신에게 딱 맞는 특정제품만을 사용하고 홍보까지 하는 고객을 말한다. 열성고객은 마케팅효과까지 뛰어 나기에 이런 고객을 잡기 위한 방안으로 기업에서 내세운 것이 폰앤펀과 티티엘 존 등이 있다.
셋째로는 내부고객을 만족 시켜라. 내부고객이라 함은 조직내에 있는 직원들을 말한다. 이들의 마음을 알아주고 맞춰줘야 기업성장을 할 수 있다. 예로는 유한 킴벌리를 들 수있다. 이 기업은 쉬는 날을 위해 직원들에게 무료로 영화 공간이나 외국어 강의 등을 지원해 주고 있다.
넷째는 라이프 스타일을 분석하라. 고객의 라이프 스타일을 알아내야 새로운 문화가 탄생할 수 있다.
참고 자료
없음