[사회과학]리더십이란?

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목차

1. 서론
2. 리더십이론의 발전과정
3. 현대의 리더십 이론
가. 변환적 리더십
나. 카리스마적 리더십
4. 최근의 리더십 주제들
5. 카네기의 인간경영 리더십
6. 선 (善) 순환 리더십의 패러다임

본문내용

1. 서론

가. 개요
리더십이라는 문제는 집단이 존재하는 곳이라면 어디서든 사람들의 관심을 끄는 주제일 것이다. 예로부터 군사 지휘관은 물론 정치, 종교, 사회 지도자, 학자 그리고 일반인들에게 이르기까지 리더십이라는 문제는 중요한 관심 대상이었다. 위인전이라든가 각종 역사 관련 서적들이 여러 분야의 지도자들에 관한 얘기로 가득 차 있는 것을 보면 리더십이라는 문제에 대한 사람들의 관심이 어느 정도인가를 쉽게 짐작할 수 있다. 우리나라에서는 최근 들어서 군을 비롯하여 기업이나 행정 조직체 에서 리더십에 관한 관심이 부쩍 고조되고 있는 것을 볼 수 있다.

리더십에 관한 사람들의 첫 번째 관심은 아마도 한 집단에서 어떠한 사람이 리더로 부각되고, 또 리더로 선출될 것인가의 문제일 것이다. 이러한 관심은 사람들이 자신이 리더가 되고 싶은 욕구를 갖고 있거나 자신이 좋아하는 사람을 리더로 만들고 싶은 욕구를 갖고 있기 때문일 것으로 풀이된다. 사실상 리더십에 관한 초기의 과학적 연구도 이런 문제에 대한 해답을 얻고자 하는 데서 시작되었다.
리더십 문제에 관한 두 번째 관심사는 리더 직책을 담당한 사람이 어떻게 하면 그의 역할을 성공적으로 수행해낼 수 있을 것이냐의 문제이다. 즉 리더십의 효과성에 관한 문제이다. 군이나 공무원 조직 또는 기업체와 같은 공식 조직체에서 각급 제대의 지휘관이나 부서장은 임명에 의해 리더의 직책을 맡게 된다. 이들은 예하 구성원들에 의해 선출된 리더가 아니지만 리더의 직책을 담당한 이상 리더로서의 역할을 성공적으로 완수하기를 바랄 것이다. 따라서 이들에게는 어떤 사람이 리더로 선출되느냐 보다는 어떻게 하면 성공적인 리더가 되느냐의 문제가 더 중요한 관심사가 된다. 대부분의 리더십 연구는 이 문제에 대한 해답을 찾는 데 초점을 맞추고 있다.

이 과목은 리더의 출현 또는 선출의 문제보다는 리더의 효과성에 관한 문제에 주로 초점을 맞추고 있다. 현대 사회에서 리더의 위치에 서게 되는 사람들의 거의 대부분이 조직체에서 임명된 리더이다. 따라서 리더십 효과성에 관한 지식은 공무원 조직체나 기업체의 관리자가 될 사람들에게도 유용한 지식을 제공해 줄 것이다. 사회 운동이나 정치 지도자와 같이 구성원에 의해 선출되는 리더의 경우에도 리더로 선출된 이후에 성공적인 리더가 되고자 하는데 있어서 본서가 좋은 지침서가 될 것이라는 점은 부언할 필요가 없을 것이다.

참고 자료

없음