[경영]애니콜중국시장진출전략
- 최초 등록일
- 2006.12.24
- 최종 저작일
- 2006.11
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소개글
후회없음!!!
목차
서 론
중국시장 애니콜
본 론
중국시장분석
1. 거시적 분석
- 중국시장의 특성 : - 중국 시장의 지각변동
- 소비자 행동 분석
2. 미시적 분석
- 중국이동전화 산업분석
- 중국이동전화 환경 분석
- 소비자 이동전화 구매 성향 분석
- 경쟁자 분석
삼성 애니콜 분석
- 애니콜 중국 진출 배경
- 애니콜의 중국진출 전략
- 애니콜의 성공요인 및 성과
결 론
- 애니콜의 미래
본문내용
OECD가 발표한 한 보고서에 따르면 IT분야 수출입 자료 바탕 IT 제조업 경쟁순위에서 대한민국이 1위를 기록했다고 한다. 수출입 기초 비교우위 산출에 따라 한국은 IT 제조업에서 OECD 평균보다 2배 이상의 경쟁력이 있으며 IT 상품 수출 비중에서도 최상위로 평가되어 IT 강국임을 다시 한 번 확인 시켰다. 「IT KOREA」, 그 중심에는 Made in Korea, SAMSUNG 과 ANYCALL 이 있다.
핸드폰시장의 강자는 노키아와 모토롤라이다. 그런데도 그들은 삼성전자와 애니콜을 배우려한다. 노키아는 저가부터 초고가까지 다양한 모델로 2분기 시장점유율 33.6%를 기록했지만 수익성과 성장성에 기의해서는 삼성전자에 미치지 못한다.
중국시장은 2006년 이동전화 가입자수 현재 4.2억명을 초과한 상태다. 미국을 제치고 세계 1위를 차지한지는 이미 오래다. 세계 최대의 시장 중국, 그러나 그만큼 치열한 경쟁이 존재하며, 그만큼 위험이 산재한다.
중국시장에서의 삼성계열의 활약은 눈부시다. 애니콜 역시 중국 사람들에게는 부의 상징으로 통하며 그들만의 명품브랜드 전략은 계속되고 있다. 모토롤라, 소니에릭슨, 노키아 등의 선발업체들이 존재하는 과정에서 새로운 제품 설정을 통한 이른바, 블루오션 마케팅 전략의 성공적 안착이기에 더욱 삼성을 경이롭게 바라보게 한다. 중국시장 내 후발업체인 동시에 국내 업계 최초로 중국에 단말기를 수출해 중국내 가장 부러운 Brand Value를 이룩한 삼성전자 애니콜의 성공 신화, 그럼에도 아직 가야할 무한경쟁 속 미래, 그 첫 단계부터 살펴보자.
참고 자료
없음