삼성SDI의 ERP 성공사례

소개글

21C 디지털사회에서 기업의 정보기술전략은 필수적인 핵심전략이다. IMF 이후 한국의 수많은 기업들은 위기를 모면하고자 선진국을 모방하여 SIS , 특히 ERP를 도입하였지만 대부분 실패하고 말았다. 하지만, 삼성SDI는 ERP 도입으로 인해 위기 극복은 물론 현재까지 사업성장을 이룩하고 있다. 삼성 SDI가 ERP를 도입한 동기 및 과정과 그로인한 변화를 살펴본다.

목차

Ⅰ. 정보기술
Ⅱ. SIS소개
Ⅲ. ERP소개
Ⅳ. 삼성SDI 회사소개
Ⅴ. 삼성SDI의 ERP 도입
-배경
-과정
-변화(매출액,MARKET SHARE,재무제표)
-총체적 효과
Ⅵ. 결론
-삼성 SDI의 ERP 도입 성공요인

본문내용

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**정보기술의 파급효과및 전략적 의미
산업차원 - 기업이 사업을 수행하는데 있어 환경여건으로부터 작용하는 산업특성을 변화 시킬 수 있다.

기업차원 - 기업들이 산업특성을 자신에게 유리한 방향으로 변화 시킬 수 있는 기회를 제공한다. 산업 내에서 기업들의 경쟁적 지위에 미치는 여러 경쟁 세력들과의 관계를 변화시킨다.

전략차원 - 개별 기업들이 경쟁적 우위를 확보하기위해 취할 수 있는 본원적 전략의 선택 및 효과적 실행에 영향을 미친다.


P.3
**SIS
.정의
- 정보시스템의 전략적 활용 (Strategic Use of Information System)
- 기존의 시스템과는 관계없는 새로운 시스템을 지칭하는 것이 아니라 기존의 시스템을 전략적 무기로 활용하는 것을 의미
- 단순한 거래처리 시스템이나 정보 보고 시스템이라도 경쟁우위 확보를 위한 전략적 의미로 활용이 가능하다면 SIS 라 할 수 있다.

.조건
- 경쟁우위를 얻을 수 있는 정보 시스템
- 정보네트워크 중시 시스템
( 사무관련 측면 + 정보관련 측면 => 최대의 효과 )
- 고객지향적, 인간적인 요소를 중시

기업차원의 영향과 전략적 차원의 영향은 서로 같은 차원에서 작용
; 경쟁세력이나 본원적 전략은 특정 산업내에서 차지하는 경쟁적 지위와 관련

<사업특성의 변화, 기업의 경쟁적지위의 변화, 기업의 내적효율성 상승>

참고 자료

HTTP://WWW.SAMSUNGSDI.CO.KR