[독후감](감상문) NEXT SOCIETY (next society)
- 최초 등록일
- 2006.07.27
- 최종 저작일
- 2006.07
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소개글
NEXT SOCIETY (next society)를 읽고 쓴 감상문입니다.
목차
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본문내용
우리나라는 한국전쟁 이후 엄청난 변화를 겪어 왔으며, 최근에는 경제, 사회, 기업구조 측면에서 다음 네가지 도전에 직면하고 있다. 첫째, 선진국 경제로의 기업구조의 탈바꿈. 둘째, 제조업의 역할 축소. 셋째, 경쟁자로서의 중국의 등장. 넷째, 노동력의 중심으로서 지식근로자 (Knowledge Technologist)의 대두이다. 이러한 도전을 극복하고, 불확실 한 다음 사회에 대한 예측 및 경영자들에게 미래에 대한 정책과 전략, 경영지침을 제시하는 것이 이 책의 주제이다.
미리 가본 다음 사회 (The Next Society)
다음 사회는 노인 인구가 급속히 증가하고, 젊은 인구는 급속히 감소할 것이다. 젊은 인구의 감소로 많은 노령 인력들이 새롭고 다양한 형태로 노동시장에 참여 할 것이다. 다음사회는 지식사회일 것이다. 지식이 지식 사회의 핵심자원이고, 지식근로자가 사회적, 정치적으로 지배적인 세력이 될 것이다. 지식사회는 다음 3가지 주요 특성을 가지고 있다. 1) 국경이 없다. 2) 상승이동이 쉬워진다. 3) 성공뿐만 아니라 실패할 가능성도 높다. 지식근로자들은 「근로자(Worker)」가 아니라 스스로「전문가 (Professional)」로 인식하고 있다. 이 지식근로자들은 두가지 요건을 갗추고 있어야 하는데 1) 정규교육의 이수, 2) 계속교육이다. 제조업은 급속히 쇠퇴하여 유럽연합(EU), 북미자유무역협정(NAFTA) 등과 같은 보호 주의가 강화될 것이고, 제조업 근로자들은 사회적으로 지위를 상실할 것이다. 현 시점에서 기업의 다섯 가지 기본적인 명제는 1) 생산수단은 지식이고, 그것은 지식근로자가 소유하고 있다. 2) 조직에 근무하는 사람들은 전일제 근무에서 계약직, 임시직, 외주용역 계약자로 변하고 있다. 3) 거래비용이 감소하고 있다. 4) 고객은 정보를 갖고 있다. 5) 특정산업의 고유기술이란 없다. 다음 사회의 최고 경영자는 독특한 조직 개성(Organization`s Personality)을 확립하고, 사회의 정당성 획득, 즉 가치, 사명, 비전을 인정받아야 한다. 또 고객, 주주, 지식근로자, 지역 사회 등 이해 관계자들 사이에 균형을 잡는 일이 당면한 주요과제이다.
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