[기업전략]CJ엔트테인먼트 다각화 전략(수직.수평통합.관련다각화)

소개글

국내 박스오피스 매출은 지난 5년 동안 22%의 연평균성장률을 나타내었다. 한국영화의 품질이 높아짐에 따라, 한국영화의 시장 점유율은 전년도의 53.5%에서 57%로 증가(2004년)하였다. 또한 한국영화 수출현황은 전년대비 88% 증가한 5천 8백만 달러의 계약을 기록하였다. 한국영화의 아시아시장 진출은 미국 및 유럽시장 진출의 전초전으로서, 블록버스터 영화인 <태극기 휘날리며> <실미도> <스캔들: 조선남녀 상열지사>가 높은 가격에 수출되어 시장확대의 가능성을 높였다. 영화에 대한 투자 증가와 주5일 근무제 도입은 엔터테인먼트 산업 발전을 활성화시키는 데 기여했다. 2004년 스크린수는 전년도의 1,132개 에서 증가한 1,360개이며, 여전히 공급이 수요에 미치지 못함을 감안할 때 스크린수는 앞으로 더욱 증가할 것으로 예상된다. 1인당 연간 영화 관람횟수는 2003년의 2.5회에서 2.9회로 증가하였지만, 선진국과 비교할 때 여전히 낮은 수치이다. 향후 엔터테인먼트 시장이 공급의 포화상태에 이를 것에 대비하여 디지털 미디어 방송(DMB)과 같은 새로운 매체와 미래지향적 상영수단을 강구해야 한다.
엔터테인먼트산업에서의 수직계열화는 리스크 감소와 비용절감, 시너지효과 창출을 통한 수익의 극대화로 이어질 것이다. CJ엔터테인먼트는 엔터테인먼트산업의 선두주자로 변화에 앞장서며 경쟁력을 높이기 위해 주력하고 있다. 관련사업들을 체계적으로 관리함으로써 사업영역 내의 유기적인 결합을 이루고, 이를 통해 핵심역량을 확보함으로써 경쟁력을 강화하며 멀티플렉스 상영관과 같은 강력한 영화산업 기반을 확보함으로써 시장에서의 선도적인 위치를 공고히 하고 있다.
첨단 기술을 바탕으로 배급 및 상영 매체도 더욱 다양화되고 있다. 엔터테인먼트 기업도 이러한 시대 변화에 앞서가야 한다. TV 다음으로 중요한 정보전달 역할을 하는 인터넷은 티켓 발매 외에도 상영매체로서의 비중이 더욱 커지고 있다. 그밖에도 디지털 방송, 무선 및 모바일 통신기술 등의 멀티미디어는 차세대 상영매체로서 부가가치 창출에 기여할 것이다.
다양한 사업구조, 고품질 콘텐츠 그리고 강력한 배급망을 기반으로 관련 산업을 주도해나가고 있는 CJ엔터테인먼트를 살펴봄으로써 영상산업의 현주소와 미래의 합리적 태도와 전략을 살펴보고자 한다.

목차

Ⅰ. 서론 - CJ엔터테인먼트 선정 동기

Ⅱ. CJ엔터테인먼트 소개
1. 연혁
2. 조직도 및 수직적 구조
3. CJ엔터테인먼트 사업소개
4. 자회사

Ⅲ. 시장 및 기업분석
1. 전체 ENTERTAINMENT 산업 동향 및 영화 산업 분석
2. 한국 영화 산업동향
3. CJ 엔터테인먼트 SWOT & 5 Forces Analysis

Ⅳ. CJ엔터테인먼트의 확장전략(Growth Strategy)
1. 제작 : 안정적인 고품질의 컨텐츠 확보를 위한 수직통합
2. 투자(Investment) : 신중한 risk 관리
3. 배급(Distribution): 강력한 배급라인 확보
4. 상영(Exhibition) : 국내 최대 멀티플렉스 체인 CGV
5. CJ엔터테인먼트의 영상산업 관련 다각화 전략
6. 결론 및 요약

V. Vision & Dream
1. Vision
2. Dream - 미래와 전략
3. Comment

본문내용

CJ엔터테인먼트는 2000년 4월 CJ그룹의 한 사업부에서 분사하면서 주요 사업영역이 영화 배급인 종합 엔터테인먼트 회사로서 출발하였다. 영화 배급사에 있어 가장 중요한 성공요인은 좋은 품질의 영화를 확보해서 흥행에 성공하는 것이다. 따라서 CJ엔터테인먼트는 단순히 영화의 배급에만 머무르는 것이 아니라, 영화의 제작 및 상영 등 영화산업 가치사슬의 여러 단계에 자신들의 사업활동 영역을 확장할 필요성을 인식하고 있었고, 그러한 수직통합을 바탕으로 영화 배급사로서 시너지 효과를 극대화하고자 하였다. 이러한 수직통합은 CJ엔터테인먼트가 분사하기 전부터 전략적 제휴와 M&A등을 통하여 실행되었고, 현재도 그러한 노력은 계속되고 있다. 또한 주요 사업영역인 배급도 전략적 제휴 등을 통해 강화하였다.
엔터테인먼트산업에서의 수직계열화는 리스크 감소와 비용절감, 시너지효과 창출을 통한 수익의 극대화로 이어진다. CJ엔터테인먼트는 수직통합을 통해 관련사업들을 체계적으로 관리함으로써 사업영역 내의 유기적인 결합을 이루고, 이를 통해 핵심역량을 확보함으로써 경쟁력을 강화하며 멀티플렉스 상영관과 같은 강력한 영화산업 기반을 확보함으로써 시장에서의 선도적인 위치를 공고히 하고 있다.
그러면, 구체적으로 CJ엔터테인먼트의 수직통합이 필요했던 사업영역에 대해 그 필요성과 실행전략에 대해 살펴 보고, 실행된 수직통합의 시너지 효과에 대해 검토하도록 하자. 또한 CJ엔터테인먼트의 주요 사업영역인 배급에 있어서 라인업을 강화하기 위한 수평통합전략(인수)에 대해서도 검토하자.

참고 자료

www.cjent.co.kr
전략경영과 경쟁우위