CJ E&M 다각화 전략( 시장 분석)

소개글

CJ E&M 다각화분석 자료 입니다.

목차

Ⅰ. 서론 - CJ엔터테인먼트 선정 동기

Ⅱ. CJ엔터테인먼트 소개
1. 연혁
2. 조직도 및 수직적 구조
3. CJ엔터테인먼트 사업소개
4. 자회사

Ⅲ. 시장 및 기업분석
1. 엔터테인먼트 산업 동향
2. 한국 영화 산업동향
3. CJ 엔터테인먼트 SWOT & 5 Forces Analysis

Ⅳ. CJ엔터테인먼트의 확장전략(Growth Strategy)
1. 제작 : 안정적인 고품질의 컨텐츠 확보를 위한 수직통합
2. 투자(Investment) : 신중한 risk 관리
3. 배급(Distribution): 강력한 배급라인 확보
4. 상영(Exhibition) : 국내 최대 멀티플렉스 체인 CGV
5. CJ엔터테인먼트의 영상산업 관련 다각화 전략
6. 결론 및 요약

V. Vision & Dream
1. Vision
2. Dream - 미래와 전략
3. Comment

본문내용

Ⅰ. 서론 - CJ엔터테인먼트 선정 동기
?? - 한국영화의 성장과 종합엔터테인먼트의 선두주자인 CJ엔터네인먼트
? 국내 박스오피스 매출은 지난 5년 동안 22%의 연평균성장률을 나타내었다. 한국영화의 품질이 높아짐에 따라, 한국영화의 시장 점유율은 전년도의 53.5%에서 57%로 증가(2004년)하였다. 또한 한국영화 수출현황은 전년대비 88% 증가한 5천 8백만 달러의 계약을 기록하였다. 한국영화의 아시아시장 진출은 미국 및 유럽시장 진출의 전초전으로서, 블록버스터 영화인 <태극기 휘날리며> <실미도> <스캔들: 조선남녀 상열지사>가 높은 가격에 수출되어 시장확대의 가능성을 높였다. 영화에 대한 투자 증가와 주5일 근무제 도입은 엔터테인먼트 산업 발전을 활성화시키는 데 기여했다. 2004년 스크린수는 전년도의 1,132개 에서 증가한 1,360개이며, 여전히 공급이 수요에 미치지 못함을 감안할 때 스크린수는 앞으로 더욱 증가할 것으로 예상된다. 1인당 연간 영화 관람횟수는 2003년의 2.5회에서 2.9회로 증가하였지만, 선진국과 비교할 때 여전히 낮은 수치이다. 향후 엔터테인먼트 시장이 공급의 포화상태에 이를 것에 대비하여 디지털 미디어 방송(DMB)과 같은 새로운 매체와 미래지향적 상영수단을 강구해야 한다.

<중 략>

1) 반쪽 짜리 한국영화 수익원
CJ엔터테인먼트는 한국영화의 수익원을 넓혀야 한다. 이를 위해서는 극장위주에서 더 나아가 2차 판권시장으로 확대시키는 전략이 필요하다. 미국의 경우 2차 판권 시장에서 수익의 70%를 거두어 들이고 있지만, 한국의 경우 2차 판권 시장에서는 30% 밖에 수익을 남기지 못하고 있다. 이를 위해서 한류열풍에 한국 영화를 실어 해외시장을 뚫는 것이 필요하며, 가장 빠른 확장세를 보이고 있는 DVD시장도 적극적인 마케팅을 통해서 접근하는 것이 필요하다.
또 동종업체와 함께 ‘internet을 통한 영화파일의 불법유통’을 막는 것이 필요하다. 이는 불법파일의 유통으로 인해서 2차 시장에서 영화를 구매할 잠재적 구매자를 잃게 되어, 부가가치를 얻을 기회의 상실을 가져오기 때문이다.
2)영화 소재의 확보
CJ엔터테인먼트를 볼 때 가장 취약하다고 판단되는 부분이 바로 자체영화 제작부문이다. 흥행할 수 있는 영화를 만들기 위해서는 감독, 배우, 자금력 등도 중요하지만, 무엇보다 소재와 스토리의 구성이 중요하다고 본다.

참고 자료

없음