[경영]잭웰치의 끝없는 도전과 용기 후기

소개글

잭웰치의 끝없는 도전과 용기 후기

목차

1. 잭 웰치(Jack Welch)의 프로필
2. 잭 웰치 경영방식
3. ‘1등2등 전략’, ‘고쳐라,매각하라 아니면 폐쇠하라 
4. RCA인수 
5. 인재 개발 
6. 직원 복지와 크로톤 빌 
7. 벽없는 조직
8. GE의 가치 카드
9. GE캐피털의 두 자릿수 성장
10.서비스 사업과 e비즈니스 사업
11.잭 웰치의 경영 6원칙

본문내용

1985년 12월 통신계의 거인인 RCA (NBC의 지주회사)의 인수는 GE에 있어서는 당시 가장 큰 규모의 인수였다. 그당시 GE는 미국에서 9번째로 큰 대기업 이였고 RCA는 미국에서 2번째로 큰 서비스 업체였다. GE와 RCA가 합쳐지자 포천지 선정 500대 기업들 중 7번째로 매출이 큰 기업이 되었다. RCA인수는 GE사의 전력적 승리라고 볼수있다.
직원 복지와 크로톤 빌
지역 본사마다 운동 센터와 고급 숙박시설 및 회의장을 건립했으며 크로톤 빌의 경영 개발 센터를 대대적으로 개선.
크로톤 빌은 뉴욕주에 있는 경영개발센터로 리더십 개발에 초점을 맞춘 교육장.
모든 신입 관리자들이 적어도 이틀반을 크로톤 빌에서 지내며 5000여명의 종업원, 고객, 공급자들이 매년 교육에 참여.
벽없는 조직
벽없는 조직이란 엔지니어링, 제조, 마케팅,판매, 고객서비스 부문과 조직속에 관료성을 허물고 유연하고 탄력성 있는 열린 기업문화를 만들도록 하는 것 이다.

아이디어에 출처가 어디인지 개이치 않고 아이디어를 독점하기 보다는 보다많은 직원들이 공유할수 있도록 선전하였다.
GE의 가치카드
우리는 항상 도덕성을 제1의 가치로 여긴다.
-고객 만족을 위해 최선을 다한다.
-6시그마 품질 운동에 전념한다. 고객이 늘 첫번째 수혜자임을 명심한다. 그럼으로써 성장을 가속화한다.
-초일류를 지향하며 관료주의를 용납하지 않는다.
-벽 없는 행동을 한다. 그것이 누구의 아이디어든, 늘 최고의 아이디어를 찾아 그것을 활용한다.
-글로벌 인재를 소중히 여기며, 그들을 활용할 수 있는 다양한 팀을 만든다.
-성장 기회를 제공하는 변화들을 찾는다. E비즈니스를 그 예로 들 수 있다.

참고 자료

없음