[프랜차이즈]사업계획서
- 최초 등록일
- 2005.12.05
- 최종 저작일
- 2005.06
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소개글
웰빙 트렌드에 맞춘 사업계획서 입니다.
목차
I. 사업개요
1. 창업 배경 및 목적
2. 회사명 / 사업분야 / 업종
II. 환경분석
1. 시장 분석 및 업종 전망
2. STP (Segmentation, Targeting, Positioning)
3. SWOT 분석
III. 마케팅 전략
1. 4P MIX (Product, Price, Promotion, Place)
2. 차별화 전략
3. 홍보 및 고객 감동 서비스
IV. 사업추진 계획
1. 조직도
2. 자금소요 계획
3. 추정손익 분석
4. 사업추진 일정
V. 기타 (Take out Service)
본문내용
I. 사업개요
1. 창업 배경 및 목적
인류는 우리의 후손들에게 좋은 환경을 제공하고 잘 길러야 할 의무를 지니고 있다. 그러나 오늘날 정보화 시대로 들어서면서 맞벌이 증가로 점차 여성의 사회진출이 활성화되고 있는 실정이다. 이에 따라 여러 가지 육아 문제들이 파생되고 있다.유아의 발달상황에 따라 단계별 이유식을 실시함으로써 현재의 건강 상태뿐만 아니라 일생 동안의 건강에 영향을 미칠 수 있는 좋은 식 습관을 형성 시키는데 도움을 줄 수 있는데, 이렇게 중요한 이유식을 부모의 바쁜 사회 생활로 소홀히 하게 된다. 최근 중산층을 중심으로 자신이 좋아하는 특정 분야의 제품 카테고리에서 가격이 비싸더라도 좋은 제품을 선택하는 경향이 늘고 있다. `웰빙(well-being)` 이라고 하는 새로운 문화 카테고리로 삶의 수준이 향상됨에 따라 건강의 중요성이 강조되고 있고, 아이 또한 예외는 아니다. 아기는 소량 음식을 섭취하고, 자주 먹지 않기 때문에 매 숟갈마다 풍부한 영양 공급을 하는 것이 중요하다. 본 창업 아이템은 아기들의 `웰빙` 문화를 지향하고, 아이에 대한 부모의 부담을 덜어주는데 그 목적이 있다. 또한 가공 이유식이 아닌 `집에서 직접 만든 이유식`을 ‘take out service’ 및 `delivery service`등의 효과적 수익 모델로서 제시하며 한국 프렌차이즈 산업의 새로운 전개를 마련하고자 한다. 기존 가공 분유 회사 이외에 이유식 시장은 아직 미개척 시장으로 이끌어가는 마켓리더 제품이 없는 실정이다. 본 계획서는 기존 분유 및 이유식 시장의 분석을 통해 마케팅 전략 및 목표를 도출하고 세부적인 시장진입 및 추진계획을 제시하여 널리 나아갈 수 있는 튼튼한 기반 구축 및 방향을 제시하고자 한다.
참고 자료
없음