[마케팅]롯데칠성 조직구조 변화와 성과 분석

소개글

롯데칠성의 조직구조 변화과정을 시대별로 자세히 조사한 자료입니다.
1950년대부터 경영을 이어온 기업이기에 기업초창기의 조직구조와 경영전략부터
현재의 기업현황 및 경영전략에 대해 조사한 자료입니다.

목차

들어가며
1.기업개요
2.기업연혁

본문
기업 조직구조 변화과정과 성과 분석

맺으며
-전략제시

본문내용

롯데칠성음료는 우리 나라 청량음료산업이 첫걸음을 시작하던 1950년 칠성사이다를 시작으로 오늘날에 이르기까지 제품을 꾸준히 개발, 공급하고, 소비자들의 욕구에 부합함으로서 자타가 공인하는 음료 업계 발전의 견인차이자 국민음료기업으로 성장해 왔다. 음료산업의 불모지나 다름없던 우리 나라에 공장을 짓고, 새 기술을 도입하고, 신제품을 꾸준히 개발하는 노력을 하여 이제는 대한민국을 대표하는 국민적인 음료기업으로 성장하였으며 앞으로도 최고 품질, 최고 서비스에 의한 완벽한 고객만족이라는 기업이념에 따라 국내음료시장을 지켜갈 것이며 21세기 드넓은 세계시장에서도 유수의 정상급 음료회사들과 어깨를 나란히 하며 성장해 나갈 것이다.
현재 생산하고 있는 제품군은 쥬스, 기타 음료, 생수, 주류 탄산음료 등이며 1976년 미국 펩시콜라 사와 보틀러 설립 계약을 체결한 이후 독점적으로 해당사표의 제품의 병입, 판매 및 공급하는 병입사로 지정되어 펩시콜라, 마운틴듀, 미린다를 생산하고 있다. 또한 1982년 미국 델몬트(delmonte corp)와 상표 및 기술지원 계약을 체결하여 계약품목으로 오렌지, 파인애플, 토마토 주스가 있고, 대표제품으로 프리미엄 오렌지 주스, 프리미엄 토마토주스, 무가당 오렌지 주스, 스카시 골드100 오렌지주스, 콜드 오렌지, 콜드 포도 등 다양한 제품을 생산하고 있다.
롯데 칠성의 영업 활동으로는 수준 높은 제품 개발은 물론, 현대화되고, 체계적인 유통 채널을 통해 소비자에 대한 서비스 수준을 한층 끌어올리기 위해 애쓰고 있다. 또한 대리점을 통한 판매방식, 특약점을 통한 판매방식 및, 약정도매점을 통한 판매방식과 본사 영업사원이 직접 소매점을 관리하는 루트 영업으로 소비자에게 한층 더 가깝게 다가가고 있다.

◎ 롯데 칠성이 스스로 추구하는 기업상(企業象)
­물을 사랑하는 기업
­오직 한길만을 걸어온 기업
­풍요로움을 드리는 기업
­환경보호에 앞장서는 기업
­밝은 미래를 만들어 가는 기업
­고객친화를 중요시하는 기업이다.
영업부는 총 10개로 영업 최일선 판매 조직인 지점을 총괄하는 상부조직으로 각 영업부 산하에는 지점이 설치되어 있으며 지점은 다시 직영 R/T, 위탁 R/T, 대리점 등의 하부조직으로 구성되어 있다. 또한 특수영업부는 특판지점, 관납지점, 자판지점, 시럽지점,
CVS 지점, F/S팀 등으로 이루어져 있다.

참고 자료

롯데칠성음료 www.lottechilsung.co.kr/
동아일보 www.donga.com
중앙일보 이코노미스트630호