21세기 지식경영을 읽고(피터드러커)

소개글

21세기 지식경영 중 프로페셔널의 조건을 읽고쓴 독후감입니다.

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본문내용

효과적인 지식노동자에 대해선 자신의 강점뿐 아니라 타인의 강점까지도 활용하여 생산성을 높이는 역할을 한다고 보고, 이들이 가지는 강점을 ‘기회’라고 보았다. ‘기회’의 발굴과 활용은 당연히 기업의 생사와 직면하게 되는 것이다.
성공적인 경영혁신은 가속적 변화의 시대인 21세기의 정상적인 경영 모습이고, 이는 보수적이며 위험보다는 기회에 초점을 맞추는 것이다. 즉 경영혁신의 기회를 포착한 후에 그 기회를 체계적으로 분석하고 초점을 맞추는 것이다. 경영혁신은 올바른 분석과 시스템적 접근 그리고 고된 노력에 기초를 둔 목적 지향적인 실천의 혁신이다. 혁신에서 피해야 할 일은 무조건 독창적인 것만 하려고 해서는 안된다. 다음으로 다각화나 분산 그리고 한꺼번에 너무 많은 일을 하려고 하지 말아야 한다

참고 자료

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