[산업공학,물류학] scm 개론

목차

1 장 SCM의 이론적 배경
제 1 절 SCM의 개념과 이론적 배경
1.1 SCM 등장배경
1.2 SCM의 개념과 정의
제 2 절 SCM의 필요성
2.1 SCM의 필요성
2.2 SCM의 핵심이슈

2 장 공급체인의 통합
제 1 절 SCM 시스템의 구축방향
1.1 3단계 접근방식
1.2 SCOR 모형 이용방법
제 2 절 공급체인의 통합화 단계
제 3 절 공급체인 통합의 유형

본문내용

기존 기업들이 도입하여 적용하고 있는 전략들은 기업 내부에서 실현 가능한 생산성 및 비용 감축에 초점을 둔 방식이나, SCM은 사업 파트너들간의 전략적 제휴를 바탕으로 통합효율성을 추구하는 경영혁신 방법이다. 시장 주도자가 되기 위해서는 개별기업으로 경쟁하는 것이 아니라 마치 단일 기업처럼 형성된 통합 공급체인에서 주도적 멤버로 경쟁해야 한다. 공급체인은 분리된 집단이라기 보다는 전체로서의 하나의 개체로 보아지며, 각각의 개체는 자신의 기능을 수행하는 것으로 본다.[] 따라서 SCM은 공급체인상에 있는 특정기업이 아닌 모든 기업에 대한 통합의 개념으로 확대되며 SCM은 최종 고객에 대한 공급을 공급체인 내의 모든 조직들의 공동 목표로 삼고, 공급체인 내의 각 조직간에 정보, 제품의 원활한 흐름과 조직간의 관계관리에 우선 순위를 두고 있다. 고객에 대한 공급 및 정보, 제품의 원활한 흐름을 위해 정보 시스템간의 연결을 통한 정보공유라는 해결책을 제시하며 피드백이 중요하다.
공급체인과 SCM에 대한 많은 정의들이 내려져 있지만 주요한 몇 가지만 살펴보면 다음과 같다.
정의 1 : 공급체인이란 원재료의 추출 단계에서 최종 고객까지 재화가 흘러가고 변환되는 과정의 모든 활동과 이에 연관된 정보의 흐름을 말한다. 여기에서 실물과 정보의 정보는 모두 상하 양방향으로 흐른다.[]

정의 2 : SCM은 공급체인 내의 관계를 개선함으로써 이들 활동을 통합하여 지속적인 경쟁우위를 달성하는 것이다.[]

정의 3 : SCM은 고객 서비스 수준을 만족시키면서 시스템의 전반적인 비용을 최소화할 수 있도록 제품이 정확한 수량으로, 정확한 장소에, 정확한 시간에 생산과 유통이 가능하게 하기 위하여 공급자, 제조업자, 창고․보관업자, 소매상들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 접근법이다.[]

참고 자료

없음