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[조직관리] 기업 생산성 제고의 Key, 구성원 몰입

*형*
최초 등록일
2004.12.29
최종 저작일
2004.12
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소개글

기업 생산성 제고의 Key, 구성원 몰입

목차

1.들어가며
2.단순한 만족이 기업 성과를 제고하는 것은 아니다
3.전반적으로 낮은 구성원 몰입 수준
4.명확한 목표를 제시하고, 빠르게 피드백을 줘라
5.구성원이 하는 일이 조직에 어떻게 기여하는지 인식시켜라
6. 하고 싶은 일, 의미 있는 일에 집중하게 하라
7. 업무의 집중도를 높여라
8. 몰입 촉진 요인을 파악하고 지속적으로 관리하라

본문내용

1.들어가며

인재가 기업의 가장 중요한 자산으로 부각되는 현 시점에서 구성원들이 일과 조직에 몰입할수록 기업의 생산성은 증대된다. 이에 구성원들이 보다 적극적으로 일과 조직에 몰입하도록 하는 방안들을 살펴보기로 한다.

인재가 기업의 가장 중요한 자산이라는 인식이 높아지면서 각 기업들은 우수 인재 확보 및 유지를 통해 경쟁력을 높이기 위한 다양한 노력을 기울이고 있다. 특히 기업들은 높은 보상 수준, 훌륭한 복리 후생 등을 제공하여 구성원들의 만족도를 높임으로써 구성원들이 보다 회사에 헌신하도록 유도하기도 한다. 그러나 구성원 만족만으로 기업 경쟁력이 향상된다고 볼 수 있을까?

최근 기업 성과 제고를 위한 구성원 몰입의 중요성이 부각되고 있다. 일부 해외 선진 기업들은 단지 구성원을 만족시키는 데서 나아가 성과 동인을 정확하게 파악하기 위해 구성원 몰입 서베이를 실시하고 있다. 이에 구성원 몰입이 과연 무엇이며, 이의 촉진 방안은 무엇인지 살펴보도록 하자.

참고 자료

없음

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