[조직행위론] 4대기업(삼성, LG, 현대, SK)의 기업문화

소개글

조직행위론에서

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 구성요소
3. 조직문화의 형성
4. 조직문화의 변화과정
5. 조직문화의 성공적인
변화를 위한 요건
6. 조직문화의 유지 : 사회화 과정
7. 4대기업(삼성, LG, 현대, SK)의 조직문화
Ⅲ. 결 론

본문내용

I. 서 론
우리들 인간은 저마다 비교적 지속적이고 안정된 특성을 가지고 있으며 그 같은 특성은 개인의 태도와 행동을 예측하는 데 도움이 된다. 각 개인의 이러한 특성과 마찬가지로 각 조직도 그 나름대로의 조직의 특성을 갖고 있다. 우리는 이러한 조직의 특성을 조직문화(organization culture)라고 부른다. 어떤 원시부족의 문화 속에 토템(totems)이 있고 금기(taboos)가 있어서 각 성원들이 동료나 외부인에 대해 어떻게 행동해야 하는가를 지시하고 있는 것과 마찬가지로, 조직들도 그 성원의 행동을 지배하는 조직문화를 가지고 있다. 지금부터 조직문화의 정확한 이해를 위하여 여러 사례와 함께 알아보도록 하겠다.

참고 자료

∙ 백기복, 조직행동론, 법문사, 1995
∙ MBC 홈페이지 - http://www.imbc.com
∙ 삼성 그룹 홈페이지 - http://www.samsung.co.kr
∙ LG 그룹 홈페이지 - http://www.lg.co.kr/korean/index.jsp
∙ 현대 그룹 홈페이지 - http://www.hyundai.com/
∙ SK 그룹 홈페이지 - http://www.sk.co.kr/
∙ 서울 경제 신문 - http://www.korealink.co.kr/13_10/9809/e3A5181.htm
∙ 한국 경제 신문 - http://www.hankyung.com
∙ 동아일보 - http://www.donga.com/docs/magazine/weekly_donga/news278/wd278dd020.html
∙ 인터넷한겨레 - http://www.i-soccer.co.kr/section-001002000/2000/p001002000200008111837011.html