[경제] 잭웰치의 끊없는 도전과 용기

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잭은 훌륭했고 쓰러지면 다시 일어나는 오뚝이처럼 강력하고 힘 있는 CEO이었다.1등이 아니면 2등 “ 고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라” 라는 구호로 잭은 GE사를 이끌어 갔고, 반도체와 석유화학분야에 진출하는 한편 24개의 핵심 사업분야를 위주로 서비스, 기술, 핵심 3분야로 나누었다. 잭은 서비스 분야에는 금융서비스, 정보 서비스, 건설 및 엔지니어링, 원자력 분야로 부서를 개편하였고, 기술 분야에서는 의료기기, 신소재, 산업설비, 항공우주, 항공기 엔진 분야로 나누었다. 그리고 마지막 핵심 분야로는 주요가전, 조명기기, 터빈, 모터, 건트랙터 장비로 나누어 회사전반을 작고 긴밀하게 돌아가도록 하였다.
하지만 잭의 계획에 반대하는 여론 또한 만만치 않았다. 잭의 직원들의 질문에 대해 현재 GE사의 상황을 이야기하였다. ‘① 제품을 생산하는 경쟁력이 부족한 공장들을 폐쇄시키는 동시에 아무것도 생산하지 못하는 시설을 건립하기 위해 수백만 달러를 지출하는 것 ② 최고 수준의 급여를 지불하는 반면 임금을 위한 비용 소요가 가장 적은 것 ③ 단기적 성과를 중시하는 한편으로 장기 지향적 비전을 수립하지 못하는 것 ④ 소프트웨어로서의 조직 문화가 변화하기 위해서는 동시에 하드웨어도 변화를 해야만 한다.’면서 잭은 사업 분야를 축소하고 전문화 시키는 것이 GM사를 살리고, 회사를 변화시키는 것이 우리가 살기 위한 방법이라고 했다. ...

참고 자료

잭웰치의 끊없는 도전과 용기