[마케팅]대학시장의 마케팅 전략(시장분석,SWOT,4P,STP,3C 등)

소개글

정말 고생 고생해서 모은 자료들입니다.
대학시장의 마케팅 전략이 메인 테마이며 이 외에도 STP , 4P , SWOT , 3C 등 마케팅에 필요한 여러 전략과 분석기법에 대해 기본적인 개념부터 응용까지 유용하게 사용하실 수 있도록 정리해놨습니다.
많은 분들이 도움 되셨으면 좋겠습니다.

목차

1. 서론
1) 대학 시장의 외부 환경 분석
2) 시장 분석
3) 자사 분석 및 경쟁사 분석
4) 소비자 분석

2. 본론
1) STP 전략
2) 4P 전략
3) 고객만족 전략
4) 이미지 개발 전략

3. 결론

본문내용

지금까지 영리 기업의 STP 전략과 4P 전략을 대학이라는 비영리 조직의 관점에서 수립하고 이 외에 학생을 주체로 고객만족 전략과 이미지 개발 전략에 대해서 알아 보았다.이러한 전략들을 토대로 원광대학교가 서울 , 수도권 소재의 타 대학들과 경쟁력을 높일 수 있는 전략임에는 틀림 없으나 문제는 취업이다. 취업이 대학의 브랜드가치를 높이는 전략이기도 하거니와 지방사립대학의 생존과 직결되기 때문이다.100대 기업 취업률 수도권 대학의 4분의 1 초봉, 수도권 대학 졸업자의 80% 지방대 연구비 및 기금 모금도 저조. 취업과 관련된 지방대의 수난이 만만치 않은 것으로 밝혀졌다. 위와 같은 신문보도는 경기침체로 인하여 모든 대학들의 취업률이 낮아 지는 가운데 수도권 대학과 비교한 지방대학의 취업률 실정을 보여 주고 있다.그렇지만 모든 지방 대학의 실업률이 위의 표와 같은 것은 아니다.경동대학은 관광ㆍ레저분야 특성화 추진하여 2001년 2월 졸업생 58명을 처음 배출한 이래 3년 평균 97.4%의 취업률을 기록하고 있다.
2003년 특성화 우수대학 과제 목록을 보면 원광대학교는 “한의약학 중심 - 퓨전 교육을 위한 맞춤형 교육 과정 개발 , 운영“이다. 원광대학교는 한의약이 특성화 되어 있지만 종합대학인 원광대학교에서의 한의대 학생 수가 차지하는 비율은 아주 작다. 그러므로 한의약과의 취업률이 아무리 높다고 해도 원광대학교는 한의대만 있는 대학이 아니라는 것이다. 원광대학이 경동대학처럼 소규모의 특정 분야만 활성화 시킬 수 있는 대학이 아닌점을 고려하여 원광대학교가 타 대학들과 경쟁력을 갖출수 있는 전반적인 특성화를 이루어야 한다.
이러한 전반적인 특성화는 우리 사회의 발전 방향과 관련한 미래지향적이어야 한다.
환경산업, 나노산업, 디자인산업, 문화산업, 콘텐츠산업, 국제화분야, 지역학, 통일학, 한국학 등 미래의 한국이 필요로 하는 다양한 영역들로 특성화를 모색해서 앞으로 원광대학교가 전국 최우수 대학 , 글로벌한 대학으로 탈바꿈 할 수 있도록 학교 관계자와 학생들 모두 끊임 없는 노력을 해야 할 것 이다.

참고 자료

없음