아시아나항공 기업분석과 성공요인,SWOT분석& 아시아나항공 마케팅전략,경영전략,서비스전략 사례분석& 아시아나항공 향후전략제안

소개글

"아시아나항공 기업분석과 성공요인,SWOT분석& 아시아나항공 마케팅전략,경영전략,서비스전략 사례분석& 아시아나항공 향후전략제안"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
Ⅰ. 아시아나항공 기업선정배경

2. 본론
Ⅰ. 아시아나항공 회사 및 브랜드 정보
Ⅱ.외부환경 분석
Ⅲ. 5Force 분석
Ⅳ. Value Chain 분석
Ⅴ. 아시아나항공 SWOT 분석
Ⅵ. 아시아나항공 STP 분석
Ⅶ. 아시아나항공 마케팅 4P Mix분석
Ⅷ. 총평 및 아사아나항공 향후계획
Ⅸ. 향후 마케팅전략 제안

3. 결론 및 나의의견

4. 참고문헌

본문내용

§ 서론
Ⅰ. 아시아나항공 기업선정배경
가계나 개인의 소비가 극대화 되면서 해외여행이 잦아지고, 한-미 그리고 한-EU FTA가 진행되고 있는 등, 항공 서비스가 늘어나고 있는 국제화 시대에 발맞춰 아시아나 항공을 선정하게 되었습니다.

§ 본론
Ⅰ. 아시아나항공 회사 및 브랜드 정보

<CI>
>> CI란? - 이미지를 통합하는 작업을 뜻합니다.
아시아나 항공의 CI -고객과 함께 아름다운 미래로 비상하는 아름다운 기업이 되겠다는 의지를 형상화 한 것이며, '금호'와 '아시아나'의 만남을 상징

<아시아나 항공의 기업철학 및 이념>
>> 안전과 서비스를 중시하고, 고객 중심의 경영을 하며, 사회적 기업을 추구한다는 것을 알 수 있습니다.

<중 략>

Ⅱ.외부환경 분석

>> 항공시장은 위의 표와 같은 다양한 외부환경의 영향을 받는다고 할 수 있습니다. 이런 외부환경을 바탕으로 추론해보면 경제적으로 사람들이 부유해지고, 삶의 질에 대한 관심이 증가하면서 여행에 대한 수요가 증가합니다. 이것은 곧 항공시장에 대한 수요증가로 이어집니다. 또한 기술의 발달에 따라 항공기 공급이 증가하면 비행기 표의 가격 하락과 함께 정치/법적인 정책이 뒷받침 된다면 항공시장이 더욱 활성화 될 것으로 보입니다.

Ⅲ. 5Force 분석

>> 기존시장에서의 경쟁은 강하다고 볼 수 있습니다. 왜냐하면 대표적으로 대한항공과의 경쟁이 있고, 외국계 항공사와, 요즘은 저가항공사들까지 항공시장에 진입하면서 경쟁이 심화되고 있습니다.
그리고 경쟁자의 진입은 약합니다. 항공사를 운영하기에는 초기자본이 많이 들기 때문에, 시장에 진입하기 어렵기 때문입니다.
공급자의 교섭력은 높습니다. 우선 유가가 항공기 시장에 비치는 영향력이 크고 또한 항공기를 공급하는 업체가 대부분 보잉사나 에어버스사이기 때문입니다.
그리고 구매자의 교섭력은 높아지고 있는 추세입니다. 최근에 많은 저가 항공사들이 생겼고, 이에 따라 공급이 증가함으로써 구매자 입장에서는 선택할 수 있는 폭이 넓어졌다고 볼 수 있기 때문입니다.

참고 자료

아시아나항공 홈페이지 http://www.flyasiana.com/
대한항공 홈페이지 http://kr.koreanair.com/
제주항공 홈페이지 http://www.jejuair.net/
아시아나, 그랜드슬램 달성 "세계고객이 인정“ 2010-11-29
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20101129000106
아시아나, ATW '올해의 항공사 상' 획득 2009-01-29
http://www.consumernews.co.kr/news/view.html?gid=main&bid=news&pid=132857
마케팅원론, 학현사 5판 등.