[경제학원론] 삼성전자의 전략

소개글

삼성전자 반도체 부분에관한 유용한 자료입니다..

목차

1서론

2본론
-삼성전자의 역사
-반도체에 뛰어든 삼성전자
-반도체 경쟁력 강화전략과 교훈
-삼성전자 품질경영활동의 특징
-반도체 시장판도 변화에 따른 삼성전자의 문제점
-삼성전자가 취해야 할 전략
-삼성전자가 구축할 수 있는 핵심 역량

3결론

본문내용

"인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다"
삼성전자는 인재를 가장 중요하게 생각하고, 키워나가는 기업이다. 기업의 생존과 성장이 고객의 선택에 달려있음을 알고 고객 만족을 모든 업무의 판단기준으로 삼고 있다. 고객이 원하는 제품을, 고객의 입장에서 한 번 더 생각하여, 앞선 기술과 서비스로 고객에게 만족을 주는 것이 삼성전자가 추구하는 이념 및 경영 철학이라 할 수 있다. 고객만족을 넘어 고객감동으로, 삼성전자는'인류의 신생활 창조'라는 가치 아래 신기술 개발과 최고의 품질로 새로운 생활, 풍요로운 생활에 이바지하고자 노력한다. 홈, 모바일, 오피스 네트워크라는 3대 사업구조와 반도체, LCD등 핵심 부품 분야에 집중된 사업 역량으로 세계인 누구나 인정하는 초우량 기업으로 성장하며 『 Digital - ε Company』로 변신을 통해 "디지털컨버전스 혁명의 선도기업"으로서의 비전을 달성해 나아가고 있다. 삼성전자는 상생(相生)의 기업 풍토를 바탕으로 전 세계에서 기업활동을 펼치고 있다. 해외 46개국에 25개 현지공장과 59개 마케팅 거점을 확보하고 있는 삼성전자의 세계화 전략은 단순한 제품 생산과 판매에 머물지 않고 해외 7개 지역별 자율경영 체제를 통해 기술과 노하우의 전수와 더불어 안정적 고용창출, 현지 부품의 조달 확대 등 현지사회에 기여하는 세계 시민 기업으로서의 역할을 다해 나가고 있다.....이렇게 한국경제의 대들보라 해도 과언이 아닌 삼성에 관해 그중 이번 과제로 주어진 반도체 부분에 대해서 알아보았다.

참고 자료

재계를 움직이는 사람, 박병석 외 중앙일보 경제 2부, 중앙일보, 1997년
한국기업경영의 역사적 성격, 황명수 편저, 신양사, 1993년