[원가관리회계] 한국 제조업의 ABC시스템 도입 실태에 관한 연구
- 최초 등록일
- 2004.06.27
- 최종 저작일
- 2004.06
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소개글
1) 내용 : 제조업의 ABC 활용 실태 조사 및 실태와 기업환경과의 관련성 분석
2) 조사기간 : 2004.1.3~1.15
3) 조사방법 : 상장제조기업 설문조사(SPSS-상관분석, 요인분석, 주성분분석등)
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전통적 제품원가계산의 한계
2-1 변동원가계산의 한계
2-2 전부원가계산의 한계
2-3 제조환경의 변화와 새로운 배분기준의 필요성
Ⅲ 활동기준원가계산
3-1 의의
3-2 활동기준원가계산(ABC)의 기본 요소
Ⅳ 활동기준원가계산의 활용분야
4-1 원가관리
4-2 구성원의 업적평가관리
4-3 예산관리
4-4 조직의 구조조정
4-5 고객(혹은 제품)별 원가와 수익성 분석
Ⅴ. ABC 시스템의 실태 및 가설검증
5-1 ABC 시스템의 도입 실태와 동기
5-2 제조기업의 특성과 환경
5-3 제조환경의 변화와 원가정보 활용에 관한 가설의 검증
Ⅵ. 결론
참고 문헌
<첨부> 조사에 사용된 설문지
본문내용
기존의 관리회계 시스템은 20세기 초에 개발된 시스템으로 소품종 대량생산 방식에 적합한 제품원가계산을 목적으로 개발된 시스템이다. 따라서 오늘날 우리가 직면한 생산 환경과는 다른 생산 환경에서 개발된 것으로 전산화, 자동화된 생산 환경을 제대로 반영하지 못하기 때문에 원가정보 및 경영통제 시스템으로서의 기능을 제대로 수행할 수 없다.
직접노무비가 제조원가의 대부분을 차지하던 20세기 초와는 달리 제품에 대한 고객 욕구의 다양화로 인한 제품의 다양화와 생산 시설의 자동화로 인하여 제품제조원가에서 제조간접비가 차지하는 비중이 크게 증대한 오늘날에 있어서 단순히 직접노무비의 비율에 따라 제조간접비를 배분하는 전통적 원가계산방법은 배분의 비논리성과 비인과성으로 인한 제품원가의 왜곡이 불가피하게 되었다. 전통적 원가계산방법이 가지는 이러한 문제점은 산업과 사회가 발달할수록 더욱 심각하게 부각되었으며, 제품원가계산의 정확성을 높이려는 노력의 일환으로 활동기준원가계산(Activity-Based Costing : ABC)이라는 새로운 원가계산시스템이 등장하게 되었다.
본 연구에서는 전통적 원가계산방법을 비판적 관점에서 살펴보고 최근 실무에서 그 유용성이 증가하고 있는 ABC 시스템에 대하여 알아보고 그 도입실태와 이를 통한 정착요인을 분석하여 ABC 시스템에 대해서 평가해 보고자 한다.
참고 자료
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