[조직행동] 조직행동_CEO의 성격유형(김우중,이건희)

목차

제1장 서론
1. 주제선정이유
2. 에니어그램의 정의

제2장 에니어그램
1. 에니어그램과 조직유형
2. 에니어그램 유형에 따른 일하는 스타일
3. 9가지 성격, 9가지 사람
1)각 타입의 좋은 상태와 나쁜 상태
2)유명인사들의 타입별 분류
3)잘못된 테스트결과 요인

제3장 기업가 분석
1. 이건희 前삼성그룹 회장 - 에니어그램 제 5유형
1)성장배경 -집안환경과 학창시절을 중심으로
2)사례로 보는 이건희
2. 김우중 前대우그룹 회장 - 에니어그램 제 3유형
1)성장배경
2)사례로 보는 이건희

제4장 결론
1. CEO 성격이 기업과 사회에 미치는 영향
2. 에니어그램 성격유형별 장․단점
1) 3타입의 장점과 단점 (김우중)
2) 5타입의 장․단점(이건희)
3) 제안

*참고문헌
*참고자료 - 자기성격파악을 위한 질문지

본문내용

수십 개의 기업군을 움직이는 최고 경영자는 그 그룹의 상징이며 그의 말 한마디, 행동 하나하나는 그 그룹에 종사하는 사람들의 사고와 행동양식에까지 영향을 미친다. 조직원은 조직문화, 즉 기업의 경우 기업문화에 적응해가는 경향을 띠기 마련인데, 기업문화의 가장 원초적이고 결정적 형성요인은 그 그룹의 CEO의 성격적 특성과 그에 따른 경영스타일이라는 것이다. 이러한 관점에서 삼성, LG, 현대, SK 등 우리나라를 대표할 수 있는 기업의 CEO들의 성격을 분석하고자 하여 삼성의 이병철과 이건희, 현대의 정주영, LG의 구본무, 대우의 김우중 등 가운데 CEO의 성격을 비교분석하여 기업의 성격이 의사결정과 기업문화에 어떤 영향을 끼쳤는가에 대해 조사해 보고자 한다.

본 보고서에는 삼성의 이건희와 대우의 김우중의 성격을 비교분석 하였다. 책이나 논문 등 기존의 성격분석 자료를 수집하는 과정에서 이건희와 김우중의 성격이 가장 많은 차이가 났고 삼성과 대우라는 기업 측면에서 보았을 때 두 기업 모두 위기에 처했을 때 삼성은 그 위기를 극복하여 국내 1위 기업. 세계기업으로 성장하였고, 대우는 위기를 극복하지 못한 중심에는 이건희와 김우중의 성격이 적지 않은 영향으로 작용했다고 보기 때문이다.

참고 자료

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www.hidaewoo.com