[물류] 판매시점 관리시스템

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SCM의 등장배경
2. SCM의 의의
3. 물류경영의 발전단계 및 SCM의 발전과정
4. SCM의 기반기술 및 활용기술
1) 기반기술
2) 활용기술
5. SCM 도입기업의 사례
6. SCM 효과
7. SCM의 문제점 및 해결방안
1) SCM 활용 문제점
2) 해결방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌 및 인터넷 사이트

본문내용

Ⅰ. 서론

현대의 기업환경은 무한 경쟁시대이다. 기업 기술수준의 평준화와 급속한 기술진보, 글로벌 경쟁, 소비자 욕구의 다양화 및 차별화에 의한 경쟁이 심화되고 있다.
이러한 기업환경에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 기업과 정부의 적극적인 노력과 투자가 요구된다. 하지만 자본이 투자 된다하더라도 이를 효율적으로 운영할 수 있는 소프트웨어적인 접근이 없이는 원하는 효과를 볼 수가 없을 것이다.
이러한 관점에서 운영방법을 획기적으로 개선할 소프트웨어의 발달이 이루어졌는데 즉, 업무의 효과와 효율성을 제고와 비용절감을 위한 방법으로 업무프로세스를 재구성을 하는BRP(Business Process Re-engineering), 그리고 기업의 내부 자원의 최적화를 도모하는 ERP(Enterprise Resource Planning)와 기업내부에서 벗어나 기업 간의 최적화를 도모하여 기업 간 업무효율의 제고와 비용절감을 도모하는 SCM(Supply Chain Management)으로 발달하였다.
앞으로 기업의 경쟁환경이 개별기업의 경쟁력 차원을 넘어서 네트워크화된 기업 간 경쟁으로 변화될 것이며 따라서 업무의 효율성제고 및 비용절감이 단일기업차원이 아니라 네트워크화된 기업군의 차원에서 이루어지는 기업환경의 새로운 전환기를 맞이하고 있는 것이다.
특히 인터넷의 발달로 SCM의 활용이 본격적으로 가능하게 되었다. 즉 인터넷을 통하여 공급업체와 유통업체간의 주문정보․수요예측․재고정보․생산계획정보 등을 손쉽게 공유 가능하게 되면서 고객에 대한 신속대응과 만족향상․업무의 효율성 제고․재고비용․생산비용․관리비용․물류비용 절감 등이 가능하게 되었다.

참고 자료

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한국능률협회 공급사슬관리팀, 「공급사슬관리경영혁명」, 21세기 북스, 2001
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